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高效招聘精准面试实战班 西安：2026年08月20日
✓ 1套高效招聘精准面试的流程✓ 2种精准面试方法操作要领✓ 3点1线门店人才选拔标准✓ 7种精准提问技巧的熟练运用✓ 10个问题简历痕迹熟练分析✓ 12个月内，降低贵公司人力运营成本3-5%培训对象：企业人力资源部；各企业部门经理、总监、副总经理、总经理及以上管理人员等企业中高层管理者；培训内容：第一单元：精准招人是......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 西安：2026年09月16日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员；有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 郑州：2026年08月06日
1、系统：课程涵盖了招聘环节中各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述之中，一听就懂4、易用：易于复制，立竿见影课程大纲第一讲 招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按......
人才甄选技术-高效招聘与面试技巧高级研修班 郑州：2026年09月03日
本课程秉持从具体到抽象、从感性到理性的培训原则，采用互动讨论和模拟演练等培训手段，让你最终找到一面可以自我观照的“镜子”，从严谨和专业的角度，通过了解和掌握招聘管理技术，真正全面提升人力资源管理工作者的素质和相关技能。适用对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩......
基于素质评价的人才甄选与结构化面试技巧实战训练营 太原：2026年08月26日
（一）人才甄选的基本认知1、优秀人才的基本特征2、人才甄选的五大圈层测试：性格色彩密码人才标准的“冰山模型”著名企业人才甄选的标准（二）如何招聘到合适的人——工作分析表的运用1、上岗条件应包含的基本内容2、工作分析表——基本信息3、工作分析表&md......
雇主品牌建设与校园招聘 重庆：2026年08月21日
1、叙述雇主品牌的特性以及价值主张2、运用雇主品牌传播的几种方法3、掌握设置校招考核指标的方法4、掌握校园招聘的流程方法与步骤课程对象HR招聘经理、招聘专员、人力资源部门主管、HRBP课程大纲【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 重庆：2026年09月11日
一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析？2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨：影响员工招聘质量的因素分析（1）现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用（1）人才选聘的真正标准是什么（2）胜任素质......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 兰州：2026年09月09日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
招聘技巧培训内训课程
面试三步走， 教你如何看人不走眼 主讲：刘老师
得一人者得天下！何世无才，患人不能识之耳！“千里马常有，而伯乐不常有”。——刘备没有什么决策比人的决策更难做出，后果会持续作用这么久。但是总的说来，经理们所做的提升和人员调配决策并不理想，一般说来，平均成功率不大于0.33。在多数情况下，三分之一的决策是正确的；三分之......
《校园招聘》 ——不止于校园招聘 主讲：王老师
CEO、各部门长、人力负责人、招聘和组织发展经理等【课程大纲】一、人才观1、首先思考企业自己的人才观研讨1：企业用人核心原则，企业人才培养方式，企业人力编制弹性2、通用的人才观德为先——能为本——广赋能——重实战——共长远&......
从STAR到AI：打造高精准度面试官的必修课 主讲：李老师
1.人力资源从业者（招聘经理/HRBP）2.业务部门面试官（部门总监/经理）课程方式：理论讲解（40%）+案例分析（30%）＋ 实战演练（30%）课程大纲:第一章：业务翻译官——招聘的底层逻辑导入：为什么传统JD正在失效？一、如何读懂业务1.两大破局工具：【价值链解码器】穿透业务本质，定位人才需......
