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非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 西安：2026年08月21日
业务经理人力资源经理课程大纲第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 西安：2026年09月01日
● 学习和掌握人力资本投资收益指标，掌握人效分析与洞察维度● 学习人效差距分析与综合诊断方法，学习和掌握人效改善提升方法，牵引和赋能部门管理者提升人效● 了解不同业务或发展阶段公司的人效管理策略，借鉴同类企业人效提升解决方案，提升企业人效培训对象人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必......
组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长，直面业绩突围 西安：2026年10月10日
前瞻，实效：洞察企业发展趋势，转变人力资源工作形式，掌握企业管理过程中人力资本增值与绩效管理的艺术和科学方法；权威，实战：权威实战型企业成长管理专家，立足多年管理咨询经验、深度案例剖析，现场指导企业人力资源变革与绩效、激励机制的建构；聚焦，实用：提取关键成功因素，致力于解决组织实际困惑与关键制度设计中的难点盲点，传授立......
新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 西安：2026年10月14日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元： ......
HR如何成为业务伙伴 西安：2026年10月16日
Day1第一模块：工作坊开场和热身全场Check-in关于HR角色发展的前世今生20年来对HR角色的争论20年来应运而生的理论和实践HR业务伙伴的角色介绍3H模型 - Hand * Heart * Hand)我现在在哪里？个人学习目标分享第二模块：像业务一样思考，释放我的业务思维“小雷达”（ 武......
AI技术赋能+战略思维”双轮驱动的国有企业人力资源管理实战革新与应用场景技能进阶 银川：2026年08月05日
第一部分DeepSeek等AI工具赋能人力资源数字化转型一、AI技术原理与国企人力资源场景适配性1.数字化时代国企HR的挑战与机遇2.国企人力资源管理的核心职能、特点与难点3.AI技术对HR职能的价值重构4.国企HR 诊断:传统管理模式效率瓶颈与AI解决方案的适配性分析二、AIGC技术原理与国企适配性(一)AIGC技术......
国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 银川：2026年08月25日
人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必然要求 降本增效是企业发展的永恒主题导入 ：国有企业市场化引导案例：Z集团人效之困（运用6C模型诊断 分组研讨-轮流分享-点评小结）模型：目标与降本增效的双挂钩的模式设计与实操第一讲：构建体系提升人效—提升人效服务战略一、为什么要管理......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 重庆：2026年08月14日
身为企业经理/主管，日常管理中你是否常被这些问题困扰，却不知如何从容破局？核心骨干突然提出离职，团队工作节奏被打乱，留人无方满心惋惜；员工岗位职责模糊，遇事推诿扯皮，权责不清导致工作效率低下；团队成员间矛盾频发，沟通壁垒重重，内耗严重影响整体协作；部分员工业绩疲软、状态低迷，辅导无思路，激励无效果；团队士气涣散，人心浮......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理培训班 主讲：许老师
部门经理级别管理人员课程大纲第一讲：什么是非人力资源经理的人力资源管理一、管理中的人力资源管理定位1. 人力资源管理在企业中的角色定位2. 人力资源管理到底是谁的责任3. 彼得. 德鲁克企业对管理的人员定位4. 部门经理在人的管理方面的通病5. 部门经理的人力资源管理定位1）什么是部门经理的人力资源管理2）人力资源部和......
基于用户思维的非人力资源经理的人力资源管理 主讲：徐老师
随着社会逐渐进入“人力资本时代”，人越来越成为发展的核心关键要素，企业最具价值的产品也是就是团队中的“人”。公司各级管理层人员如何基于“用户思维”打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的一项核心能力。课程价......
DeepSeek赋能人才盘点-用数字化提升人效和利润 主讲：张老师
在当今快速变化的商业环境中，人才已成为企业最核心的资产和竞争力。企业不仅要让人才发挥高价值，更要通过科学的人才管理实现人才的透明化、数据化和结构化，从而为战略目标的实现提供坚实的人才保障。人才盘点作为企业管理人才的重要流程，能够帮助企业系统性地评估内部人才的数量、质量、结构，建立起企业的人才账本，为业务战略与决策提供有......
