西安人事管理培训

西安人事管理培训公开课

组织业绩提升与人力资源变革实战班——激励内生增长，直面业绩突围 西安：2026年10月10日

统一认知，全面转型：全面地认知绩效导向的人力资本管理体系，统一各级领导在人力资本体系的认识，帮助企业探索人力资本增值之道，获得显著回报；系统规划，人力增值：通过企业实战案例，详解人力资源为组织业绩贡献的关键发力点，掌握人力规划的实用方法，反复演练实用工具；绩效导向，落地生根：立足贴近业务，贴近企业现状，解决业务中、运营......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 西安：2026年10月14日

1、会规划：掌握人力资源规划方法，预测人力资源需求和供给；2、会分析：学会工作及岗位价值分析方法，职务说明书的制作；3、会设计：帮助员工设计职业发展通道，建立人才发展梯队；4、会管理：学会绩效及薪酬管理体系的建立流程、标准和工具。研讨对象各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人......

HR如何成为业务伙伴 西安：2026年10月16日

HR组织架构正向HR三支柱结构转型中的人员课程收益知晓HRBP的角色由来，能够说出HRBP与业务价值关系，和角色在组织中定位理解3H模型，能够反思分享个人实践中的信念和行动人力资源业务伙伴的信念和行动学习探寻组织有效性的流程、方法，能够应用GRPR梳理组织有效性，并提供有效的解决方案探讨HRBP发展路径和能力模型的，帮......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安：2026年11月04日

（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形；3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......

人才盘点与人才梯队建设 郑州：2026年11月12日

1、系统：课程涵盖了人才盘点和人才梯队建设中各个重点和难点；2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；3、实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验;4、易用：易于复制，立竿见影。【适合对象】总经理、各直线经理、人力资源总监（经理）、人力资源专员等【授课方式】讲解+案例解析+问题解答【课程内容】一、什么是人才盘点1、人......

人力资源数字分析思维与决策驱动 郑州：2026年12月05日

企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲视频解析：波士顿机器人发展史，看完视频，有何感想？第一讲：危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论：为什么人力资源部门在企业中的地位不高？一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 重庆：2026年10月14日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 重庆：2026年10月29日

中高层管理者、人力资源管理者主要内容：模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解......

人事管理培训内训课程

非人力资源的人力资源管理技巧 主讲：张老师

第一单元：管理者角色认知谁在影响一线员工人力资源与业务经理的关系——硬币的正反面从平衡计分卡逻辑看人力资源管理化核心能力为公司战略第二单元：识人选人案例讨论：如何让猪上树谋定而后动——界定人才边界从战略地图看核心人才招聘是一种吸引——品牌文化塑造金......

提升人力资本效能促进企业人效提升 主讲：张老师

需求诊断：课前充分沟通，确定培训的需求定位和要求，并针对性的提出解决方案定制课程：结合需求对象的工作场景，设计到培训的过程中模拟演练：结合企业的实际情况，用方法和工具，指导进行现场演练工具落地：方法和工具全程使用，既有理论，还有实践，案例丰富，工作实操性强【课程对象】企业中高层管理人员，财务和人力相关工作人员等【课程大......

战略导向人才盘点 主讲：沈老师

集团各部长、条线负责人【授课方式】1.理论讲述、案例研讨、视频赏析2.实践演练、小组讨论与分享【课程大纲】第一天：人才盘点基础理论与战略导向应用一、人才盘点在构建企业竞争优势中的作用1.人才管理的整体框架与整合模型解析2.人才盘点的全面介绍(1) 人才盘点的定义、核心目标及其对企业的重要意义(2) 人才盘点的三大核心领......

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