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新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 重庆：2026年11月04日
导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理 认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格5、管理行为风格与领导行为风格的主要......
目标设定与绩效管理 重庆：2026年11月12日
人力资源经理/主管、绩效经理/主管，其他有绩效管理职能的部门经理/主管等，尤其适合有3年以上管理经验的管理者、5年以上工作经验的项目经理课程收益:1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程......
绩效管理--目标设定篇 成都：2026年09月16日
1. 理解绩效管理和组织管理* 绩效管理循环* 绘制战略地图* 绩效管理的基础工作实操：绘制贵公司的战略地图2. 设定绩效目标* SMART原则* 结果目标- KPI等量化目标- 质化目标* 价值观目标- 区分“墙上的目标”和“真实的目标”- 优秀企业价值观借鉴* 能力发......
目标高效达成力 成都：2026年10月12日
* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员课程大纲1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特......
新时期国企中高层管理者应具备的管理能力 成都：2026年10月14日
党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 成都：2026年10月29日
深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法，并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题，确保目标落地课程大纲第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠......
目标设定与计划执行 成都：2026年11月12日
政府、企业组织所有职能部门的管理者课程大纲一、自我管理的意义与定义1、为什么要自我管理？2、自我管理是什么？二、目标管理是什麽1、目标管理的起源2、目标管理特点。三、目标设定技巧1目标设定方法：头脑风暴。2目标设定方法：二八法则。3目标设定方法：SMART4目标设定方法：定量、定性。5目标设定方法：行动计划6小组练习：......
新经理上岗的第一堂课 成都：2026年11月13日
在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间，将面临角色转型的挑战，新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换，解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高？能否快速的解决最关键的问题？有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的？《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式，课程以管理者最核......
目标管理与绩效考核培训内训课程
实战年度计划 主讲：李老师
目标管理的基本概念目标管理的流程运用目标管理的技巧制定部门工作目标完成目标评估目标课程大纲第一天上午一、第一单元：目标管理总论管理的基本功(讨论)目标管理的基本因素(讨论)目标管理流程总结二、第二单元：了解公司了解公司的战略发展目标企业的使命(案例分享与讨论)企业的文化(案例分享与讨论)企业的目标–每个人写......
目标管理与绩效管理课程 主讲：王老师
一、目标管理的价值是什么？1、目标管理的定义与要点阐述2、目标对个人和组织的作用3、目标的四大功能4、目标管理的PDCA循环和各工作要点互动思考：找出数字1-9和字母A-Z二、如何制定利于员工执行的好目标1、影响目标实现的组织因素与个人因素分析2、好目标的“SMART原则”和四个要素3、由组织......
年度战略目标实现复盘工作坊 主讲：王老师
战略目标实现的深度洞察：通过系统的复盘流程，中高管将能够深入理解年度战略目标实现过程中的关键成功因素和潜在风险，从而在未来的战略规划中更加精准地定位资源和行动计划。决策和问题解决能力的提升：工作坊通过实际操作，加强中高管的决策能力，使他们能够快速识别问题的核心，并制定出创造性的解决方案，以应对竞争中不断出现的新挑战。团......
