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军令如山-高效执行力 西安：2026年10月17日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力？怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么，干的如何，需要......
员工团建：《团队凝聚力与执行力训练营》 郑州：2026年10月15日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训内容开营团队建设1、团队如何建设2、优秀的团队特点: 统一的目标，统一的思想，统一的规则，统一的行动，统一的声音！第一部分结果与......
团队执行力—李靖老师 郑州：2026年10月17日
怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益：使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪，让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力，自动自发地工作学习课程大纲：第一部分：课程引导部分了解人类最容易犯的两种错误让全体学......
正能量与高效执行 郑州：2026年11月07日
采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲：第一部分：什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态？A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来？A、常问自己一些开心的话题；B、回想一......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 重庆：2026年10月19日
各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 兰州：2026年10月08日
导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 兰州：2026年10月29日
认证证书（如需办理证书费用为800元/人）：经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现......
创新管理与高效执行力—新时代下让管理绩效实现快速改进和升级 成都：2026年10月10日
本课程旨在帮助企业中高层管理人员系统性地提升创新思维能力，掌握大量创新的方法和工具，并通过案例分析和情景演练，促进知识的内化，成为真正地企业解决问题的高手；同时，建立企业执行力体系，掌握执行力提升方法，并通过案例分析、方法建议、工具运用等元素，根植于企业实际管理工作中去。突破思维，创新管理—培养管理干部创新......
执行力培训内训课程
MTP中层干部管理技能集训营 主讲：徐老师
课程对象： 中层管理干部，包括各级部门负责人以及中小企业高层 内容逻辑： 干部自身管理——管理力、领导力提升——团队管理与业绩管理——体验、训练、提升 培训特色 贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传......
执行突破---打造团队执行力 主讲：胡老师
为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调，磨破了嘴皮还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动？一......
执行力的三个维度五个步骤 主讲：朱老师
1. 认识：执行力的含义，领悟执行力不足的原因；2. 掌握：提升组织执行效率的三个维度、五个步骤及25个方法；3. 提高：管理者的执行力系统思维水平；4. 改善：构建有效组织执行力系统；5. 激发：做一个合格的绩效追踪管理者，提升组织执行效能！课程对象：中层管理者、新晋升管理者、储备干部课程方式：讲师讲授60%，学员互......
