西安人力资源培训

西安人力资源培训公开课

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班西安：2026年08月19日

在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，新时代背景下企业文化建设与品......

全面绩效管理推动企业转型升级成功实战班——企业转型升级之剑西安：2026年08月20日

澄清战略，量化指标：精准掌握用BSC和德鲁克企业7大业务重点领域法梳理战略发展路径及核心目标，实现组织战略分解与执行的纵向一致和横向协同；分解编制，设计指标：全面掌握KPI、GS、KCI指标的设计方法，获取企业考核指标与各级部门和员工考核指标“无缝链接”的提炼技术；评估权重，演练校正：熟练掌握......

新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略西安：2026年08月20日

2008年起，随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》等法律法规的相继出台或修订，全国各地劳动争议案件出现了爆发、井喷现象！2020年起，国家先后出台了《民法典》《个人信息保护法》《保障农民工工资支付条例》《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》等法律法规及司......

高效招聘精准面试实战班西安：2026年08月20日

招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心，不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失，这些是被许多企业严重忽视的问题，它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域：◆ 提问无章法,想到什么就问什么；◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试；◆ 面试标准不清晰,不知......

HR合规工作坊-构建高效合规的制度与表单管理体系西安：2026年08月20日

人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程大纲理论篇-深入解构HR合规新生态与核心制度设计一、企业规章制度的现状深度剖析1、规章制度现状与常见问题2、法律法规最新动态对企业规章的影响3、案例分析:成功与失败的规章制度实践二、规章制度升级之“七步”1.现状和问题的梳理2.规章制......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师西安：2026年08月21日

在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与业务经理形成良好的互动。因此，业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力，也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......

HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职，把“雷区”变成“安全区” 西安：2026年08月27日

你的企业，是不是也被这些问题所困扰1.不签劳动合同，可能不支付双倍工资差额吗？2.”社保新规“到底对企业有哪些影响？企业要如何应对？3.一个牛马给老板的N家公司打工，会导致什么用工风险？4.员工拒绝调岗，公司该怎么办？5.竞业限制又出新解释，这把“双刃剑”给企业带来了哪些......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班西安：2026年09月01日

随着各项生产资料价格的增长，和社会保障水平的提高，企业的人工成本也不断攀升。随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁，组织越来越注重向管理要效益。人力资源需要转型，从传统的人事管理向人力资源管理、战略性人力资源管理、人力资本管理不断跃迁，与业务融为一体，从业务......

人力资源培训内训课程

《企业文化与战略——打造持续竞争优势》工作坊主讲：郝老师

一、工作坊简介和效益分析（一）工作坊简介企业文化在所有的管理手段中，是争议最大的一个。有人说是招牌，表面文章；有人说是企业刊物，是群众文艺；有人说是狗肉，助强不祝弱，有人说是思想工作，去掉了政治；还有人说是“龙”，叶公所好之龙。那么企业文化到底是什么？有什么用？应该怎样用呢？郝老师在二十多年与企......

价值导向的薪酬落地设计主讲：高老师

第一部分薪酬定义与设计难点一、薪酬定义1、什么是薪酬；2、什么是酬；3、优秀的薪酬设计能给企业带来什么？二、薪酬设计的三大难点1、岗位工资平衡方面；2、行业工资差方面；3、胜任与欠资格方面；三、薪酬制定的误区1、基于人的误区；2、基于过去的误区；3、薪酬发放的误区；四、常见薪酬错误设计1、销售提成设计方面；2、岗位......

绩效管理体系搭建管理实践课主讲：郭老师

绩效是企业经营中绕不开的话题，但来自不同部门或不同岗位的同事对绩效有着自己的理解，对绩效改进更是观点各异。本课程的郭老师，在对一家大型车企进行绩效辅导时，发现该企业内部对绩效概念至少有15种不同的理解。郭老师结合在管理咨询中的多年经验，整理了各级管理人员和各职能部门对绩效管理的主要困惑：为什么我理解的绩效和其他人的理解......

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