西安职业技能培训

西安职业技能培训公开课

职场情商修炼西安：2026年11月06日

所有职场人士课程大纲课程导入：何为情商？1.常见的情商误区2.情商在工作和职场中的体现3.情商与性格的关联4.解析职场情商模型五大维度（15个情商能力）第一模块：自我认知1.什么是情绪？情绪的基本特点？2.如何提升情绪自觉的能力？3.学习情绪管理的ABCDE法则4.解读自我肯定5.自我肯定在职场中的运用和体现6.如何......

向硅谷学创新：刷新个人与组织竞争力重庆：2026年12月04日

各团队领导者、项目经理等。课程大纲模块一：个人创新1、介绍2、破冰活动(1)收集问题和期望(2)实际创新的应用准备3、创新测试(1)录像分析4、创造力和创新定义Apple、SpaceX和华为等案例分析5、6大创新原则Apple和3M等多个案例实践6、创新核心竞争力评估了解得分和改进方向7、创新流程引入8、创新流程：确定......

AI办公效能跃迁-数据、演示、文稿、多媒体一站式AI解决方案重庆：2026年12月12日

掌握核心技能:从提示词优化到模型选择，构建系统化AI办公方法论各场景全覆盖:EXCEL处理、PPT制作、公文写作、音视频处理等一站式解决方案精准提效实践:结合实际案例，实现数据分析、报告生成、自动化流程等高效落地课程特色场景聚焦:每部分强化“问题(痛点)-工具(方法)-结果(解决)”闭环，突出实......

注塑模具结构优化技术重庆：2026年12月19日

“模具配合工艺，而不是工艺配合模具”——越来越多的注塑企业和注塑工作者们开始意识到“注塑模具结构优化”的重要性和急迫性。长期以来，由于注塑模具设计人员不了解注塑成型工艺的要求，注塑成型技术人员也不了解注塑模具结构，甚至都错误地认为“注塑......

GD&T-形状和位置公差应用实务成都：2026年11月06日

产品工程制图是传递设计要求和合格部件几何形状的真正功能限制的基本手段。为了确保所有图纸的统一解释，每个使用人对图纸上的所有符号必须有共同的理解。本课程集中注意力于形位公差的基本原则（规则、特性控制符号和基准的选择），以及它如何补充常规的公差。形状和位置公差技术是根据它们在ANSI标准Y14.5M-1982以及新的ASM......

必备版工作型PPT制作大全成都：2026年11月10日

* 企业职员、经理人、管理人员、在工作中有演讲培训演示需要的职业人员，如销售人员、产品人员、市场人员、管理人员、培训讲师等课程大纲:1.界定目标和听众分析：PPT精品欣赏* 总结型PPT* 提案交流型PPT* 汇报型PPT2.母版设计* 自定义主题* 轻松配色，避免“越努力越丑陋”* 版式应用*......

压力管理之职场复原力成都：2026年11月11日

1. 什是复原力？为什么需要复原力* 复原力是指克服压力与逆境的能力。有挫折复原力并不表示感受不到任何压力及冲突，而是更清楚的知道发生问题时应如何应对。2. 建立复原力的模型PURPOSE* 想象可能性- 面对压力，为什么人们选择消极应对？- 如何实时抗击悲观的想法* 把失败或者错误当成学习的工具- 如何从错误中学习-......

心理学在管理中高级应用成都：2026年11月12日

现代管理学之父彼得德鲁克有一句名言：“管理是任务，管理是纪律，但管理也是人。”可以说企业管理的水平、管理者的个性特点、和对管理机制的把握，对企业的发展具有重要影响。管理是古往今来人类自我历史所孕育出的最奇丽的花朵，管理也像一双无形的手，左右着我们每一个人的生活。因此，管理对象并不仅仅是指企业或组......

职业技能培训内训课程

积极心态修炼主讲：王老师

随着近两年天虹发展加速，管理干部晋升机会越来越多，但是卖场的管理人员提拔的速度快于公司职能部门的人员，导致了职能部门员工在个人的发展问题上存在着不同的看法，甚至出现了不平衡心态、抱怨、彷徨等现象。调研发现，原因有以下三种：1、职能部门工作相对专业性较强，进步比较缓慢，很难使工作有质的飞跃，也很难得到上级的认可，缺乏成就......

轻松上手，让数据会说话主讲：刘老师

您是否还在为如何向老板清晰的展现自己的工作成果而烦恼？抑或是在疲备不堪的在应对老板提出的各种不同维度的数据分析和展现的需求？本次课程，我们将带您学习使用EXCEL制作精美的、动态的数据仪表板。让您的数据会说话，让老板随时能够获取想要的数据！【课程目标】掌握数据分析的基本原理和步骤掌握各种图表所使用的合适场景掌握动态仪表......

职场效率管理主讲：曾老师

企业全体人员课程目标：提高个人管理能力增进自信心与满意度提升日常管理绩效课程提纲：一、时间大盗二、高效会议1、会议成本2、会议常见的问题3、会议成功的要素4、高效会议管理要诀三、时间管理1、A纸梳理法2、四象限工作法3、2分钟法则4、番茄工作法四、工作计划1、月计划2、日计划3、ASAE法五、工作检查1、检查表2、加权......

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