西安研发管理培训

西安研发管理培训公开课

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系西安：2026年11月06日

董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员（建议核心层一起参与，同频共进）课程大纲：一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品？2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD？5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......

互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班郑州：2026年11月06日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架......

软件详细设计、建模与编档最佳实践培训班郑州：2026年11月10日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.理解详细设计全套流程与方法；2.理解通用架构模式的应用；3.通过案例学习相关工具；4.认识到系统设计在产品开发中的重要性；5.了解系统设计的核心理念与实践方法；6.通过流程的规范化来控制设计的过程与质量。培训特色项目通过一个完整的软件设计项目案例，完全覆盖设计过程的各个知识......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班郑州：2026年11月10日

1.深刻理解在“互联网+”时代下大数据的产生背景、发展历程和演化趋势；2.了解业界市场需求和国内外最新的大数据技术潮流，洞察大数据的潜在价值；3.理解大数据项目解决方案及业界大数据应用案例，从而为企业在大数据项目中的技术选型及技术架构设计提供决策参考；4.掌握业界最流行的Hadoop与Spark......

VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战郑州：2026年12月06日

时间内容备注第一天上午TypeScript1.TypeScript简介和环境搭建2.TypeScript静态类型3.基础静态类型和对象静态类型4.类型注解和类型推断5.函数参数和返回类型的注解6.数组类型注解的方法7.元组的使用和类型约束8.初识接口Interface9.初识接口Interface210.类的概念和使用......

产品经理赋能训练太原：2026年10月15日

产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务，解决了什么需求？1）目......

人工智能-深度学习技术培训班重庆：2026年10月15日

人工智能（AI）是新一轮科技革命和产业变革的核心驱动力，将深刻改变人类社会生活，改变世界，对于实现社会生产力新跃升，提高综合国力和国际竞争力具有重要意义。为了贯彻落实国务院印发的“新一代人工智能发展规划”精神，推广人工智能技术。我中心决定举办 “人工智能-深度学习技术实战培训班&rd......

产品开发生命周期与研发项目管理务实重庆：2026年10月19日

1.引言1.1.什么是项目项目的定义如何区分研发项目和日常工作？讨论：本公司产品研究活动是否应该立项？1.2.什么导致研发项目失败1.3.整合的研发项目管理模型1.4.产品开发生命周期模型1.5.课程概要2.研发项目质量管理—夯实项目管理基础2.1.现代的质量观2.2.设计控制闭环原理2.3.设计输入如何控......

研发管理培训内训课程

通信业经营分析方法及大数据之道主讲：李老师

课程通过深入浅出的融合分析，通过大量最新国内外电信业经营分析方法及大数据的应对之道，成功案例解读，将辩证思考和推论相结合，提出针对性的方法和思路。【课程内容】1.通信行业发展趋势1.1全球通信行业发展趋势及收入预测1.2移动互联网成为全球ICT增长的核心1.3中国ICT市场的成长空间分析1.4中国4G市场发展与流量经营......

人工智能在制造企业应用案例主讲：尹老师

人工智能（AI，Artificial Intelligence）是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。是对人的意识、思维的信息过程的模拟。人工智能不是人的智能，但能像人那样思考、也可能超过人的智能。人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能......

成功的产品管理/产品经理主讲：黄老师

第一章公司定位与产品战略1、中国企业产品战略规划面临的问题2、与世界级企业产品管理的差距3、企业发展阶段简要描述4、产品全生命周期管理5、企业管理各阶段的主要评价要素6、产品开发与技术开发的区别7、竞争环境下企业的产品开发策略8、产品开发模式为什么要发生改变？9、公司定位与721原则10、产品管理模式三种区别案例：国......

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