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卓越领导者的领导艺术与自我修炼 西安:2026年09月11日
一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B、行为C、能力D、价值观E、信念F、定位G、使命......
从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安:2026年09月12日
从成熟的专业人员,特别是业务人员走上领导岗位时,经常会面临“水土不服”的状况,稍有不慎,我们不仅得不到一个优秀的管理者,甚至有可能痛失一位优秀的专业人才,给企业带来无法弥补的伤害。因此,给予管理者专业的人才管理训练是十分必要的。《从技术走向管理》课程,特意针对专业人员的心态特点,从业务领导者的视......
呼叫中心高效能管理者的七项修炼 西安:2026年10月09日
高效能=能力+习惯所谓能力就是操控的本事,一个优秀的经理人面对一盘棋局,一堆资源,一些条件,一线机会或一场竞争,他基本上可以操控的了,利用那些资源和条件,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。观察力:你发现了哪些机会?思考力:你自己拥有什么条件和优势。决策力:打算从哪里切入。谈判力:你可以有几种战术。执行力:最后是否可以落......
海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日
主题一:海尔“创客”第一讲:海尔“创客”多赢模式概念解读第二讲:海尔“创客” 思维模式具体怎么实施?“创客多赢模式”实施的流程“创客多赢模式”具体案例分享第三讲:“创客多赢模式&rdquo......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海:2026年09月15日
一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建企业的客户反馈管理系统⑴ 客户反馈的不同形式⑵ 客户反馈管理的重点⑶ 客户反馈处理与管理的分工二、用卓越的服务理念指导客户......
捷为:卓越项目管理 深圳:2026年11月26日
所有希望提升项目管理能力的领导者和参与者课程大纲:第一部分 认识项目和项目管理目的:帮助学员认清项目的特性和特点,能够识别工作中的项目性工作,进而透彻理解项目管理工作的核心和基本原则1. 项目与运营的不同+ 运营是重复性,有运营标准,没有新的目标+ 项目是临时性的,独特的,具有明确的目标2. 项目管理概念+ 项目的生命......
