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多批少量生产计划管理 北京:2026年09月01日
第一天 9:00-16:301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下,计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......
销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2026年09月02日
1建立制定销售计划运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划提高备料准确率, 锁定柔性化生产计划不变。5配合柔性化生产计划做到良好物料损耗......
销售需求预测与生产计划管理 上海:2026年08月21日
一、运作流程图分析1.企业运作流程简析2.价值流分析案例来自:丰田、可口可乐等二、需求管理与销售预测1.需求管理初步2.销售预测必须考虑的八大因素3.滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1.库存控制的目的与内容2.影响库存水准的主要因素3.库存计划的四个经典模型S,Q模型R,S模型S, S模型R,s,S......
多批少量生产计划管理 上海:2026年10月21日
多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:➢ 订单越多,计划就越难排➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半➢ 产能总是非常紧张,应接不暇➢......
供应链环境下的采购管理与成本控制 北京:2026年07月31日
第一部分:供应链概述1.现代竞争环境的特征及其影响全球竞争环境的变化经济全球化下企业面临的压力全球化压力下企业面对的挑战2.供应链的基本概念供应链的特征供应链管理的基本内涵供应链管理思想的体现如何理解供应链管理供应链管理的特点供应链管理的目标第二部分:采购管理原则1.“适当”时间采购原则分析选择......
企业内控与风险管理之绩效价值创造 上海:2026年07月31日
中小企业董事长、大型企业财务总监、大型企业风险管理者课程内容模块一、国内外风险管理的前世今生深度剖析1. 关于确定性和不确定性的认知,不确定性创造可能性2. 管理企业和管理风险之间的联系内部控制、企业管理、公司治理存在的意义3. 从内控到风控发展的三个阶段阶段1:内部控制案例导入内部控制五要素阶段2:风险管理意义与关键......
