西安生产计划管理培训

西安生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 北京：2026年11月05日

此次为期 2 天的培训课程，旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例，深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接，长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑，如何应对产能和物料方面的缺口，如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享，让......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京：2026年12月05日

销售计划是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。，谙熟运用这门管理技术来解决问题，学习从计划价值流切入剖析工......

生产计划管理与控制 南京：2026年11月17日

第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概念第2章 需求预测2.1基本概念2.2定性预测2.3定量预测第3章 库存分析与控制3.1基本概念3.2 库存的ABC分类3.3库存分析与控制的几种模型3.4库存盘点3.5准时化生产下的库存策略第4章 综合生产计划4.1基本概念......

PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞：2026年11月21日

生产副总、生产经理、计划及物控、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲:第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲：生......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营+AI应用 广州：2026年11月07日

模块一：如何跨部门协同降本增效？1.挑战：企业面临的最大挑战是什么？2.跃迁：从供应链到价值链3.难点1：如何制定降本目标？4.难点2：如何衡量降本成果？5.策略1：创价值·突破“真瓶颈”，降本增效策略方法不受限！6.策略2：增利润·实现“真降本&rdqu......

向华为学习：顾问式销售及大客户「剧本杀」实战营 深圳：2026年11月09日

企业收益：1、学习与借鉴标杆企业的销售经验，提升赢单机率，提高销售业绩；2、培养优秀的顾问式销售人才，优化企业销售人才结构；3、搭建顾问式销售的逻辑结构，统一销售语言，提升销售人员战斗力。岗位收益：1、了解顾问式销售的业务本质，识别真正客户；2、掌握有效区分需求的三要素，可准确挖掘客户的真实需求；3、现场输出价值呈现三......