西安生产模式培训

西安生产模式培训公开课

向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安：2026年12月12日

第一部分：极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析？2.展示区实现拿地66天开放，过程品质如何实现的路径（景观、大堂、外立面等）第二部分：产品品质精细化的落地行为能力打造1.管理现状与思路2.工程管理体系(1)工程核心品质打法与目标（三高三守）(......

国际注册质量经理（CQM）认证证书班 西安：2026年12月16日

￥1800 元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用。）凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“美国认证协会注册质量经理职业证书。（美国认证协会官方网址：http://www.amcertinst.org.cn）参加全程培训，可获得中国质量俱乐部颁发的......

注塑成型新技术 重庆：2026年10月31日

1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......

注塑特有的异常问题分析与改善技术 重庆：2026年11月01日

1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改善技术；4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；6、螺杆打滑的原因分析及改善技术；7、塑化噪音（啾啾声）的原因分析及改善技术；8、下料不良的原因分析及改善技术......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2026年11月05日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

注塑薪酬系统与绩效管理落地实战 深圳：2026年11月06日

企业、工厂如何进行企业目标，确立企业使命与愿景？如何合理设定企业组织架构？没有职位说明书有什么危害、如何界定每个岗位的工作职责？如何对员工进行职业生涯规划，怎么样加薪、晋升才是员工愿意的？如何进行岗位价值评估，让员工口服心服地工作？如何对员工进行关键业绩量化考核，让考核起到四量拨千斤的作用？如何对员工进行品行评估？如何......