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人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2026年12月18日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
用人风险控制与人力资本筹划 北京:2026年12月19日
稀缺性:独特视角解读用工关系,培养预测、分析劳动用工法律风险的思维针对性:360°解析劳动用工过程的法律风险,实时案例剖析掌握落地操作技巧及方法工具实战性:实战演练与高效互动,被众多财富五百强企业誉为“实战性最强的培训课程”课程收益:了解员工关系管理的新变化和新要求掌握员工关系管理关键节......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 无锡:2026年11月03日
第一讲 信息瓶颈——显而易见的显而易见领域新常态下企业人力资本缺失的原因分析一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力2、资源制约3、文化缺失4、创新疲软5、战略茫然案例:人力资源管理存在“失落感”的原因??二、互联网+人力资源管理的换系统与打补丁思维传统人力资源的讲......
人力资本开发与企业关键人才选留 杭州:2026年11月06日
企业总裁、总经理、决策者课程收益正确理解人力资本的观念及管理学习经营人力资本方法取得关键人才的选育用留实操作法课程大纲壹、组织人力资本经营一、何谓人力资本1.人力资源与人力资本差别2.人力资本到人才资产3.如何判定组织的人力资本状况?二、人力资本全面经营1.人力资本开发计划2.人力资本投资3.人力资本收益4.人力资本价......
新媒体运营总攻略 北京:2026年11月19日
一、认知篇不了解,很可能就会被淘汰。(这次疫情还不够惨痛吗?)做错了是其次,重要的是机会一旦错过了,就没有了。我如何抓住机会,快速涨粉100万商业的本质一分钱广告不打也能让产品畅销重新理解互、联、网随便一条朋友圈给我带来的"睡后收入"重新打造你的新媒体矩阵从现在开始,给你一套真正实用的用户增长模型二......
问题分析与决策制定技巧 上海:2026年11月12日
第一模块:问题解决的四大步骤(思考、分析的过程)认识解决问题的常见思维误区,改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学习整理思路,激活思维的工具第二......
