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基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 重庆:2026年12月09日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节:培训管理现状与......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 成都:2026年11月02日
第一章节:培训管理现状与发展1.培训管理存在的突出问题2.影响培训工作的主要因素 3.培训组织发展的驱动因素4.培训管理三大体系构成 5.培训发展阶段与培训部门能力6.从业人员能力提升需求 7.创新培训开发新模式第二章节:培训需求与计划管理1.需求调研常用方法回顾2.什么是真正的培训需求 3.需求是培训管理的起点4.培......
业务赋能型人才发展项目设计与落地 成都:2026年11月25日
1套业务赋能型人才培养体系的系统性逻辑和框架流程1套学会规划人才加速发展的有效学习内容和发展方式1套能够设计出业务领导认可的项目效果评估和多维反馈方式1套业务需求结构化访谈问卷设计3套实用工具(表单模板)课程特色1.全面系统:从思维理念到方法工具,从底层逻辑到顶层设计,系统全面2.业务导向:从业务视角出发,业务痛点和业......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 济南:2026年11月04日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年11月12日
与最新的HR应用技术发展保持一致,以更符合人性美好的教练方式轻松获得对业务经理和员工的影响力,强化信任关系,提升HR专业人士对人才和业务发展的推动力培训师多年企业HR高管出身、近年全情投入教练事业,以高度互动、教练式的方式带领课程。既有逻辑框架清晰的理论基础,更有大量实操性的练习;既讲教练原理,更结合HR的日常工作实景......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年10月30日
第一部分 逻辑篇:从业务战略到人才战略的关键逻辑战略管理闭环:洞察、规划、解码与执行战略配称系统之组织、人才、机制、文化从业务战略到人才战略的基本逻辑工具:Keystone科石组织效能诊断模型案例:某快速成长企业人才战略模型第二部分 战略篇:从战略解码到组织绩效:共识、解码、协同战略解码的核心目标:共识、解码、协同战略......
