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从战略到团队目标,精准把握这五步 西安:2026年07月30日
1.了解战略目标制定的影响因素;2.实践进行战略决策和战略分析;3.掌握战略地图解读的维度和方面;4.掌握战略目标落地分解为团队任务的方式方法;5.掌握团队目标的制定和分解方法;6.通过PDCA方式,关注并跟踪任务执行全流程;培训内容课程导入:研讨案例“这家公司正在经历什么?”讨论:战略对我们来......
数据资产与企业数字战略研讨班 西安:2026年07月31日
在当今的大时代背景下,数字化是企业与产业最大的变革驱动力,数字化技术影响从个人、企业、政府延伸至整个社会,并且这种变革还在加速进行着。《“十四五”数字经济发展规划》、《数字中国建设整体布局规划》、等相继出台,预示着我国正式进入数字经济高速发展期,数字化正在穿透式改变政府、企业和所有社会组织。《企......
新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 西安:2026年07月31日
(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......
企业转型与战略升级 西安:2026年08月01日
导入:股民的期盼一、 经济形势与转型升级² 三中全会“新意”何在² 关于第三次工业革命² 未来十年十大挑战² 中国经济十大预测² 地区转型案例:三十年后再出发二、 企业现状与转型方向² 企业转型:未来十年拼什么?² 案例讨论:......
商业画布®商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程 广州:2026年09月11日
1、 运用一套科学合理的商业画布九大模块,搭建商业模式;2、 掌握从设计、构思到测试寻找客户增长的正确方法;3、 学习创新性验证和测试商业模式的方法,用最少的成本去测试一个商业模式的可行性;4、 掌握从简单的产品商业模式设计逐步发展到对多种商业模式的方法。课程对象企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、企业创新项目、实......
全面质量管理推进实务高级研修班 深圳:2026年08月29日
通过学习本课程,您将能够:1)掌握现场品质控制的理念!使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2)掌握现场品质改善的方向,提高分析问题、解决问题能力 。3)掌握质量控制几改进手法,成为你解决现场问题的利器。4)正确分析质量成本,利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!5)掌握统计学在质量管理中的运用,为你的工程能力......
