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海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2026年10月13日
主题一:海尔“创客”第一讲:海尔“创客”多赢模式概念解读第二讲:海尔“创客” 思维模式具体怎么实施?“创客多赢模式”实施的流程“创客多赢模式”具体案例分享第三讲:“创客多赢模式&rdquo......
新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南:2026年11月20日
全员安全生产责任制时代 班组安全管理将如何落地?如何让安全培训具有法律效力?全员参与,员工没有兴趣该如何是好? 安全培训不到位怎么办?安全措施该如何落地?安全管理如何做到持续精进?面对新形势,安全管理该如何突围,迎接挑战?随着新安法的实施,安全生产领域新发展格局将逐步形成,以人民为中心,人民至上,生命至上的安全生产理念......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 北京:2026年09月10日
稻盛和夫先生其人1、日本经营之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生创业过程中的顿悟3、稻盛和夫拯救日航案例解读4、稻盛和夫的圣人思想与情结阿米巴经营组织划分1、现有组织结构分析2、组织划分的前提3、阿米巴组织形态4、事业型组织划分的步骤5、从事业型组织进化到阿米巴组织6、阿米巴组织的好处7、阿米巴组织结构案例解读8......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 天津:2026年10月09日
华为,世界500强企业,在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元,并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?什么管理基因推动华为业绩的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;......
现代IE实战技术 广州:2026年10月17日
企业工艺、制造、质量、设备、IE、工程等相关部门管理干部及一线骨干课程目的:了解现代IE的基本知识,建立系统全局观理解现代IE的主要方法论与操作要领学习发现浪费的方法并分析浪费成因掌握推行现代IE技术之流线化、安定化、均衡化和准时化的技术精髓掌握现代IE的改善工具并活用于持续改善中提高学员现场管理和现场改善的技术能力互......
业主工程项目管理实践应用 北京:2026年11月20日
引入典型工程建设项目为培训案例,全体参训学员组建虚拟团队,按项目的实施步骤,模拟演练,掌握业主方在实际工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧。课程收益:通过本课程的实战模拟演练和分析研讨,通常可以获得两方面收益:1、一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并......
