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企业绩效考核与薪酬体系设计 西安:2026年10月22日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容:绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同(2天)问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效,希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度,但是操作行不强,想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核,希望......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 西安:2026年10月24日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
薪酬体系建设与管理 太原:2026年10月13日
发钱是企业的“大事件”不发钱大家没动力,多发钱大家讲条件! 钱发早了没作用,钱发晚了副作用! 钱发给张三,李四抱怨,发给李四大家抱怨!发钱的事,怎么就这么难!参加本课程,不但可以解决企业发钱的“大事件”,还能够让薪酬体系成为企业和员工最好的激励武器!课程收益:1. 掌握设......
薪酬体系建设与人力成本管控 重庆:2026年10月16日
第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则与策略(一)薪酬管理原则方法:薪酬管理的基本原则方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
全面质量管理推进实务高级研修班 北京:2026年10月10日
【日本公司质量管理的制胜法宝】◆全体公司的质量管理◆质量管理小组活动◆活用各种统计手法◆质量管理的教育是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么?随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的......
中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳:2026年10月09日
如何让汇报总结简洁明了,条理清晰如何周详地组织汇报,让听众提出的任何疑问都在事先预料之中如何通过总结汇报,提升自己在组织中的影响力如何通过内容安排,使自己的汇报快速引起听众的兴趣如何通过汇报总结的过程,培养理性思考力课程特色:课前作业诊断汇报水平课堂中影片教学、现场案例演练课后作业辅导强化所学技能;课程大纲:模块一 汇......
