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商业综合体+超高层项目:基于收益视角的设计+成本+招采+合约管理风险与应对策略 青岛:2026年10月09日
当下,在各房企管理方法日趋成熟的情况下,商业综合体&超高层项目因其诸多的特殊性及复杂性,仍然给我们带来诸多的挑战。如何确保商业综合体项目的设计/成本/招采可控,是我们正在探索和解决的问题。本课程拟从(港英及国内标杆房企)商业综合体项目开发成功与失败案例剖析为切入点,探讨并提出系统应对策略。培训受众1、拟从事商业......
新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理 西安:2026年07月31日
各地公共资源交易、招标投标行政主管部门;各级公共资源交易管理委员会、公管办、交易中心、招投标中心、行政服务中心、产权交易所、财政局、政府采购中心等相关从业人员;各单位从事纪检监察、监督、审计、法律等部门负责人和相关人员;培训内容(一)《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解读分析1.国务院等有关政策、《工作方案》整......
“从巡视巡察和审计角度谈央国企落实主体责任、提升企业招标采购合规管理能级与案例分析”专题培训班 西安:2026年07月31日
模块一:解读行业新规,把握监管新要求1.《招标人主体责任履行指引》(发改法规[2025]1358号)简介;2.《关于加快招标投标领域人工智能推广应用的实施意见》(发改法规〔2026〕195号)人工智能20个应用场景介绍;3.国务院国资委《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》(国资发改革规〔2024〕53号)简介;4......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 西安:2026年08月12日
(一)“建体系”新监管要求下,央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......
向华为学习:研发团队管理 广州:2026年08月21日
并行工程环境下的跨部门团队运作,被誉为世界级的研发团队管理标杆。它为研发团队组建和考核管理不力、研发周期长、成本高、过程协调不顺畅、产品上市慢等问题提供了综合解决方案。然而,如何运用这一世界级团队管理方法,许多人仍感困惑——如何组建跨部门研发团队?如何对团队生命周期不同阶段实施管理?如何考核团队......
现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2026年08月01日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......
