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区域经理目标推动破局班 西安:2026年11月02日
第一单元:如何向“自律技术”要目标推动力一、岗位认知:区域运营底层逻辑是什么?1、世上没有打遍天下的职业“必杀技”2、只有你来适应市场,市场不可能来适应你3、合格区域经理每天上班3件事,你做到了吗?二、学“习”不如学“习惯",......
向华为学习:销售业务解码-找到业绩达成的方法和路径 西安:2026年11月03日
销售总监/经理/主管及销售团队负责人、资深销售骨干、大客户经理、客户经理、售前支持等。课程大纲:一、销售管理的职责和角色1、课程目标介绍2、小组讨论:作为管理者,你在忙些什么?3、销售管理者的“7宗罪”4、常见的四种销售管理模式及挑战5、销售业绩的三层解构6、销售管理的四大职责和四种角色二、业务......
虎口夺单-大客户销售精英训练营 西安:2026年11月12日
● 掌握专业销售的标准来思考和行事,学会使用31个工具,在工作当中可以灵活应用。● 理性选择运用销售技巧、策略和方法(谈判的让步三步法),而不是单纯靠直觉。● 学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境● 对客户进行Stakeholder分析,从而建立目标和销售策略。● 掌握销售时机,有效地对应客户......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 西安:2026年12月04日
CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容:DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解......
可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州:2026年12月18日
第一模块:【重新定义演说】发生在真实职场和商业中的演说,更需要能够传递观点、有效共情、达成认同,围绕特定的目标发生转化。而思维决定了演说方式和方法,自然决定了演说结果。此章节从最底层的演说思维开始,了解真正的演说意义。一、参透演说的本质,掌控场景需求,让表达更具转化力和影响力1、演说思维的切换—&mdash......
预算管理关键场景训战班 上海:2026年12月10日
预算管理作为连接战略与执行的核心抓手,其有效性直接决定了企业资源利用效率、风险抵御能力及战略目标的实现质量。然而,大部分企业在预算管理过程中还存在着以下问题,很大程度制约了企业的敏捷应变能力、不利于实现高质量发展:预算被视为财务工作,缺乏战略承接;业财协同低效,资源配置偏离核心战略预算编制规则模糊、基线缺失,部门因利益......
