西安经营战略培训

西安经营战略培训公开课

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 深圳：2026年09月11日

企业战略落地的4大核心痛点，你中了几个？1.战略悬在空中各层级被动理解和接受，然后“写作业”，以为清楚了，实际却不一致。共识缺失、方向失焦、认知错位，是导致战略执行跑偏的头号原因。2.增长找不到北明确了增长目标，却不知道如何发力。物理强拆，没路径、缺方法。战略=欲望，目标远大、路径不详、心里没底......

经营战略落地实战课程——解码增长路径，打赢关键战役 上海：2026年10月23日

在实践中被反复验证过，化繁为简，易于落地：认知层面：搞懂战略解码与执行的核心逻辑，避开常见误区，建立对战略解码与实现闭环的完整认知方法层面：掌握战略共识、解码业务增长路径、精准战略配称的核心方法与工具，每一步都有章可循落地层面：分享业务增长路径图、战略举措任务卡、组织配称机制、资源配称计划等，直接落地使用结果层面：打通......

“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 西安：2026年09月08日

各国有企业董事会成员、党委（党组）成员；经理层成员，法务、合规、风控、审计、战略、人力等部门负责人及核心骨干；国资监管机构相关业务负责人。课程大纲模块一 国企治理重构：政策落地与架构优化（一）党的领导与公司治理深度融合1.中国特色现代企业制度建设5年目标拆解2.党的领导融入公司治理的权责边界与实操路径3.党委（党组）前......

贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 西安：2026年09月10日

2025 年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 上海：2026年09月11日

一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样？5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗？8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心的核心基础&mdash......

物业项目全周期服务品质综合能力提升暨标杆项目参访交流研修营 上海：2026年10月16日

1、系统剖析绿城品质管控的理念、模型与方法论，夯实服务品质管控体系；2、从员工行为、内部管控、服务场景，全方位解读绿城服务精细化管理标准；3、深度解析绿城客户服务运营内核与社区共治体系，全面了解绿城客户服务核心竞争力；4、深入绿城、滨江标杆项目进行参观交流，对标学习项目核心优势与特色。【课程对象】1、物业服务企业副总经......