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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 南宁:2026年11月20日
第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......
战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 深圳:2026年11月21日
在公司战略与薪酬落地之间,HR经常受到以下挑战:为实现公司的战略目标,我们如何规划人力资源工作,薪酬如何支持战略达成?公司明年要增长20%的利润,我们的薪酬计划能否支持业务目标实现?公司的财务状况能否支持我们的薪酬预算?我们的薪酬预算是否起到了预计的效果,公司的资源投入是否值得?外部市场竞争激烈,我们的薪酬福利政策、绩......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 西安:2026年10月30日
《中华人民共和国证券法》明确,证券发行全面推行注册制。北交所、SPAC等资本市场创新制度和方式也不断出现,风险投资人的思路和策略也随之改变。企业如何抓住机遇,便捷、低成本融资?根据中央政治局会议和习近平总书记在中央政治局第三十八次集体学习时的重要讲话精神,证监会等部委也提出深化资本市场改革、保持资本市场平稳运行、助力宏......
新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安:2026年11月19日
各地政府、国资主管部门及相关机构负责人;国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲(一)参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2026年12月03日
第一模块:精准盈利分析的目的和价值业财融合创造价值的具体思路和方向在哪里 -精准盈利分析提供了切实的出路精准盈利分析是什么意思?它要达成什么目的?精准盈利分析给企业带来什么好处?思考:你真的知道在哪个客户身上赚钱,哪个客户身上亏钱吗?你真的知道哪个产品是盈利的,哪个产品不是吗?建立全价值链的产品盈利分析和客户盈利分析遇......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2026年11月11日
客户服务经理、客户服务专员等,其他的在工作中需要与客户接触的客户服务部人员、销售部人员、接待人员、售后服务人员等。课程大纲一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建......
