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物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2026年11月12日

1)充分理解各种物流通关模式下的运输成本与税收成本优化基本思路;2)掌握物流服务商的规范管理机制;3)把握物流配送与仓储模式的优化机制;4)明确物流成本优化与精益之道;5)案例分析、话题探讨,启发自我思考,构建学员团队合作6)问题现场收集、现场答疑,助力解决企业切身难题适合人员企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、......

数字化采购与智慧物流 重庆:2026年09月29日

第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反......

打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆:2026年10月16日

企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加。课程大纲模块一:Why: 为什么供应链管理如此重要?1.新常态---行业大环境的挑战2.3C+VCCA:企业面临的现实3.企业竞争演变为供应链之的战争4.如何理解工业4.0下的供应链变化5.Wal-Mart如何打败老大K-Mart6.凡客/小......

精益供应链与采购管理 重庆:2026年11月03日

制造业管理者当今面临的环境,正处在剧变的年代➢ 国际贸易环境的快速变化,外销更难做了➢ 商业环境也在发生着巨大的变化,供大于需,内销面临着巨大的成本压力➢ 中国作为全球最大的单一消费市场,正面临着消费升级,对于产品的品质和个性化要求更高了➢ 供应市场的变化加剧,频发的涨价与断供,挑战着供应安全性这些变化要求着企业的采购......

目标与时间管理 上海:2026年11月06日

企业的中高层管理干部课程内容:第一讲: 解读目标——企业的导航系统1.目标是什么;2.为什么要有目标;3.人们为什么不愿意设定目标?4.目标管理的由来;5.目标管理的定义与实质;6.目标管理的好处及缺憾;7.目标管理应避免的问题;8.目标管理MBO的应用;9.制定:科学性;执行:管控性;完成:激......

薪酬设计手把手实战训练 北京:2026年10月17日

学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...