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如何成为优秀的财务经理人 西安:2026年09月12日
CFO,财务总监,财务经理,会计经理,主管,想快速成长的财务同仁课程大纲模块一:企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>:某拟上市企业对财务负责人的要求(最好有上市经验,自己人可以给股份)<案例>:某民营企业股权激励的要求(忠心/坚守,有能力,有成绩)【讨论】:你觉得你符合要求么......
财务报表中的纳税风险识别与应对 西安:2026年09月15日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
财务法律必备与合同审核 西安:2026年10月08日
财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展,财务需要深入企业经营管理领域,更多的参与决策支持和风险防范。因此,必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识,法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。会计法规相关知识大多停留在书本层面,实际应用中应如何......
成本与费用管控技巧,助力企业利润挖潜 西安:2026年10月13日
模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!企业生存的逻辑法则:利润=收入-成本困惑:为什么员工都说自己很努力,可就是看不见成效,尤其是经济效益?1.1成本的概念− 会计角度看成本的表达− 税务角度看成本的表达− 管理角度看成本的表达跳出狭义的成本控制,从更全面、新颖的角度管理成本1.......
战略性薪酬规划与全面预算管理 北京:2026年10月16日
如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略?如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性的薪酬策略和实施方案?如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果?如何通过人效分析和预警转动人力资本差异化投资的钥匙?课程对象从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员薪酬经理HRMHRDHRVP课......
业务导向人才管理 深圳:2026年09月11日
企业通常遇到这些问题定好了业务策略,但是人才跟不上人才管理的责权不清,意识淡薄,缺少办法人才选拔各抒己见,无从下手,步调凌乱培养方式一把抓,不分重点少有产出既要降本,又要增效,人才培育怎么搞优秀人才在流失,怎么让他们愿意与企业同行全球化、新兴科技以及不断变化的员工期望值,使得我们的工作场所经历着持续快速的变化。经济下行......
