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企业财务绩效分析与评价 广州:2026年12月01日
数字思维是成功职业经理人必备思维之一,优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策,更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上,帮助学员全面了解指标背后内涵与作用,同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。课程收益:学会财务绩效体系设计掌握财务指标......
成本企划训练工作坊 西安:2026年10月29日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同,借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲:模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安:2026年10月30日
2026年《进一步深化国资国企改革方案(2026-2029年)》全面落地,各地将同步配套地方国资改革实施细则,对各地州、市属、区县平台国企设立硬性改革考核指标。当前基层国企普遍面临多重实操困境:对新一轮改革顶层政策理解碎片化,国有资本“三个集中”、两非两资清理、专业化整合缺少落地路径;土地、园区......
微利时代下的业务增长与成本控制 西安:2026年10月30日
不论是对财务部门,还是对业务部门来说,在企业成本管控的流程与操作落地上都会遇到不少难题。近年来全球企业,尤其是中国企业面临前所未有的成本上涨压力:原材料、人工费持续上涨,而产品价格却一降再降,企业利润空间日渐缩小!在竞争加剧的背景下,企业面临诸多问题:成本居高不下,企业利润空间在哪里?如何生存?如何打造企业的竞争优势?......
卓越班组长的七项修炼 北京:2026年11月06日
此次为期2天的公开课课程,旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海:2026年11月13日
一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如何分工配合典型案例分享三、如何展......
