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MTP中层管理者核心管理技能 成都:2026年08月20日

获得职位晋升担任经理人,或未受过系统管理培训的管理者,通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者?不知道自己的特质和优弱势?以及担任领导后,所应负的工作任务和职责?如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我?他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法,包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2026年07月29日

学会统筹协调能力、把控组织自我管理与控制能力帮助中层主管提升优质领导与贯彻管理能力带您透析中层执行力的本质,从而提升核心竞争力直接领悟实际中对下属的有效激励的具体方法和策略理解沟通创造可能,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能学会随时随地的辅导下属,影响下属让下属跑起来加强激励手段和方式,把握员工的职业方向,让其&l......

MTP中层管理者核心管理技能 北京:2026年07月30日

1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标,优化工作效能,制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励,提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2026年07月31日

1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一......

企业减碳实用 广州:2026年09月04日

一、减碳发展的原由及趋势中国及地方在碳排放方面的政策与要求国际关注中的碳排放: 贸易,标签,税,还有什么?目前国际上的通用标准与方法二、CO2的核算WRI计算方法与标准:如何划分范围?范围1,2,3的差别与企业责任如何寻找适当的排放系数如何形成碳排放报告三、企业如何计量自身碳排量、案例分析与自我训练案例练习从数据收集到......

互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2026年10月16日

通过构建开放式学习环境,营造宽松的学习氛围,采用多样化教学手段、趣味性教学内容,帮助学员解读资本运作与创新思维的基本规律、掌握商业模式创新的方式方法;全程开展互动式、研讨式、体验式、模拟式教学,辅之以必要的拓展训练,进行体验式教学,灵动鲜活,动静相宜;深度结合学员工作中遇到的现实问题展开典型案例剖析,实时改进和全面提升......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...