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职业经理人的商务演示心理学 苏州:2026年10月14日
1 了解人性的规律,理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考,从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8 学会应对演说时的紧张及其他情绪课程大纲:引言 提升......
超强说服力商务演示 上海:2026年10月08日
1.实用性强,演示的规范原则极具指导意义和可实现性,即学即用;2.针对性强,针对职场演示者,以改善表现力、提升说服力为目标;3.立竿见影,培训后即刻改善,述职汇报让领导满意,提案展示让客户喜欢;4.后续支援,指导企业的演示活动、策划辅导企业PPT大赛、专项PPT设计广告制作等。课程大纲:第一讲:演示说服之道1.成果导向......
TTT三阶-商务演示与演说心理学 上海:2026年11月19日
单元一:引言——提升商务演示能力的环境与背景信息化对商务演示的新挑战商务演示的用途与目标如何设计商务演示单元二:听众心理商务演示的对象是听众的大脑听众大脑的认知特点与规律策略1:打动听众的理性从听众利益出发案例分析策略2:打动听众的感性行为心理测试:人们如何决策和行为人的行为受感觉影响单元三:素......
出奇制胜-卓越商务演示技巧 厦门:2026年10月30日
1、构思:学会从目标、内容和框架三方面策划一次完整的商务演示;2、包装:学会对文案进行包装,设计具有冲击力的视觉元素;3、演示:运用克服紧张的黄金法则,掌握上台演示的各种技巧。课程特色1、讲师十余年职场实战经验,为学员提供非常实用的干货,让学员收获满满;2、课程提供系统性结构化的精品3P(构思、包装、演示)方法论,易于......
技术规划与技术预研管理实战训练 深圳:2026年12月11日
一、案例分析本章节学习目标:通过典型正反案例,说明技术规划与技术预研的重要性,得失对比间提升学员对技术规划与预研管理的认知,引出课程学习目标。1.1大众的"高尔夫",你我的"苹果"1.2被"上帝"玩死的定制,把"上帝"整晕的多样性1.3鸡蛋......
质量成本分析与控制方法实战高级研修班 深圳:2026年11月12日
本课程适合希望管理好部门质量成本的职业人士,例如董事长、总裁、总经理、质量经理/主管、技术经理/主管、研发经理/主管、生产经理/主管、物流与采购经理/主管、成本会计。课程大纲:模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形......
