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采购必备的财务知识与合同管理 济南:2026年08月14日
采购员、采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程收益一、了解现代企业经营与财务管理的基础知识二、掌握在采购管理中需要应用的财务知识三、构建基于财务管理知识重塑采购全面成本管理的思维四、掌握......
项目管理者必备的财务知识 北京:2026年08月18日
企业 CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲第一部分 提升项目管理效能----运用财务思维管理项目-----基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率第......
销售团队的财务知识必备 北京:2026年10月14日
行业环境巨变的今天,销售经理和销售人员业绩实现与企业目标实现之间产生越来越大的背离,那些很容易被忽视的隐性成本和风险正是分析这种背离的重要因素,比如:库存积压的成本、资金占用的成本、应收账款的风险等。必要的财务知识储备能够帮助销售团队从更高和高深的层面进行管理和决策。本课程紧贴销售经理的实际工作重点和难点,从财务视角重......
HR必备财务知识实务分享 北京:2026年10月15日
第一部分:财务与商业思维(知道老板关心什么)● 什么是商业思维?- 收入- 利润- 现金流- 资产收益率第二部分:财务管理与财务部门初识● 人力资源管理与财务管理的关系● 谁需要看报表 – Stakeholder(利益相关人)● 财务会计报告与管理会计报告- 谁是企业利益相关人- 事前决策与事后总结- 管理......
实战招聘面试技巧 北京:2026年08月19日
一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才画像与简历筛选引言:招人难,招到合适的人更难,所以,什么样的人才是合适的......
行政工作统筹管理 北京:2026年08月06日
行政后勤综合管理相关人员(行政管理、综合管理、办公室、总裁办、总经办、董秘办、事业部等各级总监、经理、专员、文员、文秘档案专兼职人员)等。课程大纲开篇:行政效率迷失的那些事----数字化转型新时期行政工作效率迷失分析第一篇:重新认识行政管理及其价值和定位一、新时期新认识1、数字化时代的行政管理新问题、新机遇、新挑战2、......
