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市场为王——市场调研与市场分析 长沙:2026年10月09日
企业相关人员。课程大纲第一讲:市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞争强度调研2. 潜在进入者威胁调研3. 替代品威胁调研4. 购买者的价格谈判能力调研5. 供应商的调研......
有效开展市场调研 北京:2026年09月28日
市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
如何开展市场调研 北京:2026年11月09日
收集的信息能支持老板的决策吗?你如何判别收集的信息是否有效?调研有哪些方式?可以从哪些途径获得信息?如何有效设计问卷?通过对这些问题的讨论,让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。通过本课的学习公司既可以独立进行一些简单的调研,从而减少成本,又可以把握外部调研公司调研的准确性。课程大纲1.市场调研的概念和意义*......
产业园区市场调研标准流程及如何打造狼性招商团队与业绩倍增提升策略借鉴 深圳:2026年11月21日
第一天:产业园区市场调研标准流程与复盘演练第一章、产业园区之市场分析1、城市宏观经济研究2、产业细分市场调研及分析3、产业园区开发模式分析4、产业园区盈利模式分析第二章、产业园区之客户群分析1、科技园项目的客户群分析2、工业园项目的客户群分析3、物流产业园项目的客户群分析4、文化创意园项目的客户群分析第三章、产业园区之......
三锤定音—打破跨部门沟通的铜墙铁壁 深圳:2026年09月12日
一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%却取决于他的沟通与人际协调的成败。可见,了解与掌握有关沟通技能,已经成了现代管理者甚至普通员工的迫切需求。因缺乏跨部门沟通及团队协调而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,明显的现象就是部门之间互相扯皮。比如经常遇到过下面的状况:看不见却摸得到的部门墙;......
人力资源晋级-从AM到BP 深圳:2026年09月11日
彼得•德鲁克说,一名企业领导人所做的所有决定中,最重要的莫过于有关人的决定,因为人决定组织的整体实力。如何合理的开发与使用人才,是企业保持领先水平的第一关键因素。按照对人性的探索表明,一般情况人的才能开发不足25%,可见对人才的开发与利用还有很长的路要人。在当下如何更有效的开发人才的潜能,合理的激发人才的原动......
