西安新劳动法培训

西安新劳动法培训公开课

新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 成都：2026年12月11日

1. 建立系统认知：掌握用工风险规律、法律框架及裁判逻辑，明确风险成因与防控重点。2. 科学决策优化：精准选择调整对象，合理规划内部调整与解除策略，提升资源配置效率。3. 强化实操能力：精通调岗、薪酬变更、合同解除等全流程操作，规避法律风险，妥善处理特殊员工问题培训对象：各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源......

新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 杭州：2026年11月07日

专题一、劳动关系1.劳动关系的认定要素有哪些？2.劳动关系、雇佣关系、劳务关系如何区别？3.公对私业务外包中，私人承包者招用的劳动者，与发包方是否存在劳动关系？4.劳动法上的用人单位包括哪些组织？5.劳动法上的劳动者包括哪些群体？6.非法用工如何理解，存在哪些法律风险？专题二、多元化用工模式选择1.是否存在&ldquo......

最新劳动法规与劳动法律风险防控 杭州：2026年11月27日

1.通过法律解读、案例分析、问题研讨等方式，学员可以了解用工过程中的法律规范和实务操作2.识别用工过程中的法律风险，掌握规范用工和防范劳动法律风险的有效措施3.帮助企业建立和完善用工管理制度，规范人力资源管理，合理防范法律风险，减少劳动纠纷，提升合规经营水平4.避免因违规操作而产生的法律风险，建设和谐劳动关系，助力企业......

新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 杭州：2026年11月27日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲：专题一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议，是否存在行业特征、地方特征？2.用工风险、劳动争议，预防与应对，哪个更重要？3.在预防用工风险、劳......

不胜任员工的离职沟通与风险防范 上海：2026年11月13日

HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工？2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案，确保执行的效果与效率？选择哪种策略组合以及法律路径（设计压力点等）如何组织支撑材料（证据链）如何把握工作节奏（实现既不拖久，也不冒进坏事）如......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 上海：2026年12月03日

第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表（Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......