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营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都:2026年11月27日
课程导入:组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲:市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质:利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......
创新战略营销管理 济南:2026年11月21日
学会如何做战略营销规划和年度经营计划;掌握一套闭环的大客户销售漏斗的科学管理方法;提高客户三大关键角色识别及五个关系等级的管理能力;掌握商机获取、商机转化成订单的落地管理工具;帮助管理者提高团队顾问式销售与关系型销售的实战能力;提高管理者制定产品方案和竞争策略的能力;提高大客户市场活动策划、价值传递和商机转化能力;帮助......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京:2026年12月03日
企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......
全媒体时代——在线服务营销管理及价值创造 广州:2026年11月06日
呼叫中心运营管理相关人员、多媒体服务管理人员、呼叫中心现场经理、一线班组长、培训质检人员课程内容:第一篇:好好说话的文化与内函第二篇:好好说话的准备1.说话的对象2.沟通的背景与目标3.沟通框架路径与方向4.沟通最重要的要素(心态与定位)5.沟通前的话术准备6.沟通过程中人的洞察与应对第三篇:因人而异的沟通方式与渠道1......
年度经营计划与战略解码:从战略地图到必打胜仗 深圳:2026年11月13日
很多企业在制定年度计划时面临“三张皮”现象:战略规划是口号,年度计划是数字,预算执行是形式。战略无法落地,部门各自为战,资源分配不均。本课程通过战略地图可视化战略路径,利用战略解码工具对齐目标,锁定年度必打胜仗,并匹配精准的经营预算,确保“力出一孔,利出一孔”课程收益统一......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 上海:2026年11月04日
全面预算是联结企业战略与执行、优化资源配置、控制经营风险不可或缺的重要管理工具。然而,在企业具体实践中,预算的执行与实施效果却不尽人意:— 费心费力编出来的预算与实际差距大,超预算时有发生,预算并不能带来经营业绩显著改善。— 部分费用严重超支,但未能通过预算管理及时发现其中的问题并进行改善,使预......
