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财务报表中的纳税风险识别与应对 西安:2026年09月15日
【纵观全局】理清报表涉税框架以及部分财务指标分析【学以致用】了解报表间的勾稽关系,掌握报表涉税分析要领【识别风险】明确报表涉税评估要点,穿透税务风险培训对象:总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 西安:2026年09月17日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的......
财务法律必备与合同审核 西安:2026年10月08日
财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展,财务需要深入企业经营管理领域,更多的参与决策支持和风险防范。因此,必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识,法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。会计法规相关知识大多停留在书本层面,实际应用中应如何......
成本与费用管控技巧,助力企业利润挖潜 西安:2026年10月13日
在工作中,您是否遇到过以下情形:− 成本控制老生常谈,成本意识依然淡漠,降本措施层出不穷,监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面?− 为降低成本、压缩开支,员工怨声载道,实际成本却未降低,如何将少数人的成本控制变为全员参与?− 公司局部一直进行成本控制,总体成本却不断上升,如何......
成本分析与控制培训班 深圳:2026年11月18日
第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识:降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归集与分摊发生的各种耗费-成本核算的一般方法-传统成本系统与作业成本系......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之物流战略、网络设计、仓储与库存、交付与实施 深圳:2026年09月19日
什么是供应链及供应链存在的问题是什么?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大? 如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险,提高企业供应链的运营价值,从而建立起急速高效的供应链为客户服务,从......
