西安现金流培训

西安现金流培训公开课

企业现金流战略规划与管理策略 西安：2026年11月12日

CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干资金部总监、经理，司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象：CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临......

企业现金流战略规划与管理策略 郑州：2026年12月08日

CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第......

现金流的奥秘-现金流与运营资本管理 成都：2026年09月15日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 “现金为王”的理念的及企业现金流流动机理1.案例分析：是什么原因让无数的企业倒下2.如何宏观静态看待现金的收支总平衡3.现金、现金流、营运资本等基本概念4.净现金流与净利润之间的权衡5.现金流入、流出企业的途径概述6.企业经营现......

企业财务分析与现金流管理 成都：2026年10月17日

第1章：财报分析与现金管理简述1.1 债权视角1.2 投资视角1.3 运营视角1.4 税务视角1.4 财务报表内容介绍1.5企业财务报表的局限性1.6 财务分析主要方法第2章：资产负债表与现金管理2.1 资产项目的质量分析与现金2.1.1 流动资产分析案例：格力电器/青岛海尔现金周转比较案例：四川长虹应收账款异常案例2......

MRO非生产性物料采购策略及全流程解决方案（日立电梯参观） 上海：2026年10月08日

近年来，企业对间接采购的有效管理与成本管控的重视程度越来越高，专业化与体系化管理已经是企业对间接管理的基础要求。设备购买如何防止被指定？项目型采购如何划分责任避免扯皮？MRO如何做到内部客户要就有，而且库存低？作为企业及间接采购人，我们需要掌握什么技能，怎样做才能给企业创造更大的商业价值？这堂课将 一 一 剖析间接采购......

中高层领导力提升训练 上海：2026年10月16日

第一单元：早期的领导素质研究【1H】1、道格拉斯的X 理论和 Y理论2、早期的领导素质研究---素质论3、早期的领导行为研究---行为论4、案例：为什么有些外企的职业经理人到国企（或者民企）就不行？5、领导者思考问题的三维透视法6、领导与管理的区别7、员工每天上班到达拿出多少精力用在工作中8、影响员工绩效的两个因素--......