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国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 西安:2026年08月12日
为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号),确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》(财发〔2018〕21号)有效实施,学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》(国资发监督规〔2019〕101号)精神,切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作,充分发挥内控体系对中央企业强基......
业财融合下的项目预算管理与成本控制 西安:2026年08月27日
第一模块:把握项目管理的阶段与要素• 案例导入:一个真实的项目• 全面认知项目管理Ø 项目的类别和管理重点Ø 明确项目管理与日常管理的区别• 思考与讨论:成功项目须实现哪些目标?• 正确认知项目生命周期与标志性节点Ø 案例解析:先进制造业......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 西安:2026年09月10日
一、全面预算管理“三板斧”基本原理与思路1. 如何科学准确地制定预算目标1.1. 精准预测的原理、思路和逻辑1.2. 模型构建法的提出1.2.1. 综合考虑利益相关者的需求确定指标体系1.2.2. 结合自身业务能力确定预算目标的指标值1.2.3. 多场景分析2. 如何快速洞见滚动调整方案2.1.......
预算管理实操课:从目标拆解到执行管控 西安:2026年09月17日
财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领先型战略对于预算管理的要求·成本规划与控制资源分配重点差异化竞争战略对预算管理的要求创新投入预算市场与客户导向预算混合型战略对预算管理的要求协同效应预算战略平衡与资源整合如何引|导业务部门负责人理解并认同目标:&m......
资本运作中的税务筹划实战训练 深圳:2026年10月10日
财务总监 / 财务经理 / 财务主管 税务总监 / 税务经理 / 税务主管 / 税务顾问 / 税务咨询......
采购成本分析与谈判技巧研修班 北京:2026年10月16日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......
