西安BPM培训

西安BPM培训公开课

成本企划训练工作坊 西安：2026年10月29日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

微利时代下的业务增长与成本控制 西安：2026年10月30日

深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法量化成本分析，为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路。......

进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安：2026年10月30日

2026年《进一步深化国资国企改革方案（2026-2029年）》全面落地，各地将同步配套地方国资改革实施细则，对各地州、市属、区县平台国企设立硬性改革考核指标。当前基层国企普遍面临多重实操困境：对新一轮改革顶层政策理解碎片化，国有资本“三个集中”、两非两资清理、专业化整合缺少落地路径；土地、园区......

财务如何为企业创造价值 西安：2026年10月31日

模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价管理层的业绩？财务经理人要对利润负责吗？财务能直接为企业创造价值吗？模块二：企业的利润哪里来？制造企业的利润哪里来？服务企业的利润哪里来？企业利润产生的根源解密。如何提升股东的投资回报率？财务是如何帮公司创造利润的？模块三：业绩是如......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海：2026年11月04日

通过培训，帮助学员达成以下培训收获。了解与定义风险。理解供应链管理与影响的趋势。理解风险管理的方法熟练掌握如何有效识别和分析风险。熟练掌握有效应对风险及一体化管理。了解如何创建弹性供应链。熟练掌握供应链管理的业务持续计划与灾难恢复计划通过课程实战，拟订出针对当下供应链风险急剧升高的管理方案课程大纲一、风险管理与影响供应......

大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 深圳：2026年10月30日

深度理解大客户销售的思维体系，提升赢单率；根据买方购买的不同阶段调整销售动作，做到“踩对点”“搞定人”“做对事”；高效评估商机，合理运用销售资源；深度解析九类项目开局，并制定高效的竞争策略；学会打造内线链条，掌握客户切入路径的策略；运用五维地图，精......