西安BPM培训

西安BPM培训公开课

企业财务法律法规知识更新与企业合规经营 西安：2026年08月06日

财务总监、财务经理、财务主管、各级财务人员、审计人员和合规管理人员等。课程大纲第一部分、合规经营是企业可持续发展的生命线开篇引导案例：1.为何2018年年报被称为史上最丑陋的年报？2.南北双雄——康美制药与康得新——货币资金造假案震惊财投双眼3.为什么说内控建设与风险管理......

基于价值链的财务管理-业财融合 西安：2026年08月07日

模块一：如何认识业务财务的价值，先想清楚。1、企业财务管理将面临什么样的挑战？2、财务人员未来职业将面临哪些挑战？3、业务财务的的主要价值在哪里？-这决定了你的工作方向4、财务到底如何参与业务？-这决定了哪些你该做，哪些不是你的事。模块二：业务财务会导致财务组织结构发生哪些变化？1、原来的财务布局还合适吗？2、如何思考......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 西安：2026年08月12日

为贯彻落实《中华人民共和国预算法实施条例》(国令第729号)，确保《关于贯彻实施政府会计准则制度的通知》（财发〔2018〕21号）有效实施，学习掌握《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》（国资发监督规〔2019〕101号）精神，切实有序推进各单位统筹规划预算绩效评价工作，充分发挥内控体系对中央企业强基......

预算编制与管理实战训练营 西安：2026年08月28日

一、做一个好预算，如何对接战略和老板所想？俗话说：做事不由东，累死也无功！如何对接老板所想？绝不是简单沟通一下的问题。1. 如何把握公司的预算思路和方向！2. 如何与老板对齐公司的预算要求3. 使用什么工具和思路4. 高手工作样板解读二、如何布局整个预算工作1. 预算工作本身需要做好计划2. 预算布置不好，别人无法有效......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京：2026年08月28日

刚刚上任的主管、项目经理等，或储备中基层管理者课程大纲：第一单元：计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究：“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元：行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项......

现代班组长管理技能提升 上海：2026年08月21日

1．正确理解一线管理者的角色和承担的责任；2．掌握常见的管理方法和工具。培训对象：现场一线管理人员课程大纲：开场白* 自我介绍* 破冰（选组长、定口号 ）第一篇：基础知识1企业目的1.1企业的概念1.2企业经营的目的1.3企业的寿命2管理概述2.1管理的概念2.2管理的对象和方法2.3管理活动的目的2.4管理者的层次2......