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项目管理中的财务控制训练 北京:2026年08月23日
第一模块:项目管理的世界项目管理与日常管理的差别项目管理的三大目标项目生命周期的四个阶段如何通过财务控制确保项目目标实现全面认识项目管理第二模块:项目评估与选择中的财务控制立项的基本条件可行性分析必须回答的几个财务问题项目的选择——从财务的角度如何判断内部收益率、净现值、投资回收期课堂练习:投资......
项目管理中的财务控制 北京:2026年08月31日
一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要的决策过程可行性研究分析方法- 环境分析PEST/5Forces- 市场分析SWOT可行性评估的组......
项目管理中的财务控制 深圳:2026年09月01日
目前企业的项目管理活动存在很多问题,不仅有来自于不断加速的信息系统及需求的快速变化问题,也有来自于企业组织架构的庞大性所导致的效率问题。而对于项目团队来说,由于任务的独立性,同样面临重重挑战。如何在项目执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡?如何合理核算项目成本,从而确定项目的标价?如何在项目预算过程中,预测难以应对......
项目管理中的财务控制 上海:2026年08月27日
【全流程控制】掌握项目控制中的关键点,实现项目目标、过程、结果的三维控制【最优化配置】掌握项目预算的编制方法,利用预算管理工具实现最优的资源配置【全方位分析】学习如何进行项目成本控制,更准确的计算和评价项目产生的收益培训对象:董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大......
中高层干部核心管理技能与领导力提升 上海:2026年08月20日
1、培养中高层干部必备的管理意识和思维方式2、提升中高层干部的使命与责任感,以及职业行为素养3、有效提升中高层干部的沟通与团队协作能力,创造良好与积极的工作氛围4、提升中高层干部的计划、组织、执行与与目标达成能力5、充分认识到建立与优化“制度和流程”的重要性与方法6、掌握培养和激励下属员工的实用......
PDQCM运营评估与运营力提升 上海:2026年10月16日
董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习,定会大有收益。课程大纲第一部分、当前制造企业必须突破的困境与挑战1、产能过剩,产品高度雷同背景下,企业如何做到高效高质2、如何应对人工、材料、各种运营成本急剧上升3、多种少量个性需求与成本之间矛盾如何协调解决4、产品更......
