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现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2026年11月12日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监,公司前期因市场发展太快,开发了很多渠道,但欠款十分严重,导致公司资金很紧张。 目前,销售部门又开发了一个大客户,这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市,是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲,并跻身全球有......
现金流危机下,企业应收账款管理之道 北京:2026年11月13日
【实战讲师】20年跨国集团信控管理经验言传身教,通过实际财务报表复盘信用风险【高端定制】专题电影情景形式,模拟80%催收情境,学练结合,轻松学习收款技巧【寓教于乐】独创“收款”游戏,财务VS销售身份转换,提升收款应变与应对能力【课程大纲】模块一、“长风破浪”—......
应收账款催收及客户全面信用管理 北京:2026年11月20日
财务经理、信用经理、销售经理、信用或专业会计人员清欠人员、销售人员、负责信用或应收帐款管理的相关人员。培训目标:1、树立风险意识2、制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;3、掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧4、掌握信用管理工具的使用5、建立企业信用管理体系课程要点:引言:企业影响现金流五......
应收账款与应付账款流程管理 北京:2026年12月15日
【效率提升】优化应收与应付账款流程管理,加速企业资金流转【系统支撑】建立并完善 ARAP 系统,完善企业的信用控制体系【问题解决】互动研讨解决企业面临的应收应付账款管理特殊问题培训对象:销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍:第 1 天一、应收账款管理的关......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 上海:2026年11月26日
1.LSP暖场:搭建“我眼中的管理者”模型o个人搭建、o小组分享引入敬业度模型o联系组织战略和文化o介绍员工敬业度模型2. 管理者角色1.管理者角色认知oLSP活动:搭建不同角色下的乐高模型o小组分享:识别角色转变中的优势减持与新增责任2.胜任力和关系力o胜任力与关系力的阐述oLSP活动:搭建&......
TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳:2026年11月02日
研发、设计、工艺、市场、各部门负责人、技术工程师等。课程收益:1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的实施流程4.掌握功能分析与应用5.掌握因果链分析与应用6.掌握剪裁法与应用7.掌握技术冲突与发明原理8.掌握物理冲突与分离方法9.掌握物场分析与标准解10.理解发明问题解决步骤ARIZ课程大纲......
