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财务报表中的纳税风险识别与应对 西安:2026年09月15日
总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 西安:2026年09月17日
01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”......
财务法律必备与合同审核 西安:2026年10月08日
一、财政法律法规介绍-会计法律和会计行政法规说明-会计规范性文件和地方性法规-会计工作的主管部门-单位内部的会计工作管理二、会计核算与监督-会计核算的相关法律规定-会计凭证的财务处理-取得原始凭证的不合法行为-不依法设置账簿和登记的行为-财务会计报告的合法披露-会计监督的法律规范内容-单位内部会计监督-会计工作的政府监......
成本与费用管控技巧,助力企业利润挖潜 西安:2026年10月13日
【强化意识】构建全面的企业成本管理思维,强化成本分析意识【突破传统】跳出传统的成本控制框架,掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法,根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的成本分析方法,帮助企业做出正确决策,从而提升企业效益课程内容模块一:不能产生利润的成本消耗是自杀行为!企业生......
计划经理核心技能提升训练 上海:2026年10月22日
PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个......
现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2026年11月07日
1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......
