西安CMA培训

西安CMA培训公开课

成本企划训练工作坊 西安：2026年10月29日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同，借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲：模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......

微利时代下的业务增长与成本控制 西安：2026年10月30日

深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法量化成本分析，为企业管理者提供更为可信.直接.系统的解决思路。......

进一步深化国资国企改革政策解读暨地方国企“三资三化”、存量盘活、合规投融资专题研修班 西安：2026年10月30日

第一部分：十五五深化国企改革顶层政策深度解读1. 《进一步深化国资国企改革方案（2026-2029年）》核心任务逐条解析，自治区地方国企差异化改革要求2. 国有资本“三个集中”、主业规范管控、专业化重组整合、两非两资清理硬性考核指标3. 国资委46号投资追责令、全级次全流程穿透式监管政策解读，9......

财务如何为企业创造价值 西安：2026年10月31日

CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价管理层的业绩？财务经理人要对利润负责吗？财务能直接为企业创造价值吗？模块二：企业的利润哪里来？制造企业的利润哪里来？服务企业的利润哪里来？企业利润产生的根源解密......

数字时代生长性发展经营 北京：2026年11月12日

总经理，营销总监，企业运营管理人员课程大纲：第一章 运营模式转型的必要性1、当今企业经营环境的主要特征1.1客户需求引起消费升级•关注力的丧失——小确幸•透明度的增加——高品质、低价格•掌控力减弱——用户为王1.2新技......

干部训战班：能征善战的干部队伍建设 上海：2026年12月04日

董事长；总经理；人力资源总监；中高层管理者课程大纲1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感？干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神......