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研发项目工具与模板实务训练 北京:2026年11月30日
面对当前激烈的市场竞争环境,如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题,在研发一个新产品的项目过程中,企业经常面临如下问题:1.如何制定合理的项目任务书和项目章程,保持与项目投资人的良好沟通;2.如何构建一个对整个项目负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责;3.如何平衡研发项目的......
研发项目工具与模板实务训练 深圳:2026年12月03日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......
研发项目工具与模板实务训练 上海:2026年12月03日
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......
供应商成本构成分析、降低采购成本与谈判技巧 上海:2026年10月16日
采购部门经理、业务人员及相关人士。课程大纲:第一部分 降低采购成本的十大关键问题一、目前制造企业采购业务面临的十大问题二、为什么采购成本降低2%,利润就增加10%三、传统采购管理的四大误区与新型采购战略的四大创新四、降低采购成本的十大理念转变1.采购部门如何从成本中心转化为利润中心2.采购的目标如何从降低采购价格转化为......
出色经理人八项核心技能 北京:2026年11月07日
因此本课程置于企业发展的战略高度,针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状,浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决在企业经营管理过程中经常性遇到的棘手问题,将是本次培训的重点。课程大纲第一项技能:经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经......
