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信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京:2026年11月11日
第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS,把控任务可行......
高级项目管理师 上海:2026年11月11日
第一讲 IT项目管理基本概念1,项目与项目管理项目管理的定义项目的层次与分解2,项目管理基本架构IT项目的生命周期项目成功三要素与三约束项目管理大过程和大知识领域3,IT项目的新问题传统管理方法为什么不顺?新的价值观与方法论深入思考解决问题的方法第二讲 项目立项及启动1,前期决策需关注的问题前期决策的方法论前期决策的实......
信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 上海:2026年11月21日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力;2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称;3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的......
高效的商务书面沟通与写作技巧 北京:2026年11月07日
职场人士课程大纲第一单元:总论商务及公务文书写作——认识写作1. 文字主导传播的时代已经来临2. 写作与职场发展的关系3. 你可能遇到的形形色色的写作任务4. 你在写作上可能遇到的困惑及难题5. 职场人员应具备怎样的写作能力6. 常用文种的概念和特点7. 文书种类划分8. 写作的规范化要求9. ......
实用采购与谈判技巧高级研修班 北京:2026年11月03日
培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行,为了确保学习的有效性,将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。培训对象:采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲:1.谈判的基本......
