西安集成供应链培训

西安集成供应链培训公开课

向华为学ISC集成供应链：需求计划、交付管理与库存控制 济南：2026年09月11日

公司管理层，销售、运营、计划、采购、制造、IT 等课程大纲第一部分：供应链管理 & 集成供应链（ ISC ）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑 & 企业供应链面临的挑战1.1 供应链管理的底层逻辑1.2 供应链管理通常的三种运作模式1.3 供应链管理的核心要素1.4 端到端的供应链有多复杂1.5 不确定......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛：2026年08月21日

权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 杭州：2026年08月28日

第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：1.1供应链管理的底层逻辑1.2当今的市场环境已经发生了根本的变化1.3VUCA时代供应链面临的挑战1.4供应链的模式、特点、要解决的问题企业供应链电商供应链（包括：渠道及商场）案例：松下、美的、京信......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 上海：2026年09月10日

VUCA时代，市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。1、市场好不容易来了订单，供应链却交货困难：小批量、多品种、需求不准、急单多、订单变化频繁交付不好、库存积压、呆滞多......

问题的分析与解决 上海：2026年08月21日

第一部分 对待问题的自我准备案例：问题的出路在哪里？什么是问题？问题的来源及当事者的角色解决问题的几大误区解决问题的心态准备进取心态积极心态负责任的心态平常心问题的界定与分类缺陷式问题障碍式问题管理我们的关注第二部分 面对问题的六大思考要素把握思考的关注点，随时清楚自己的目的考虑所有因素，避免遗漏重要的相关因素学会正反......

采购品类策略管理 深圳：2026年09月12日

第一讲：采购品类管理基础一、采购品类管理的发展历史二、为什么要进行采购品类管理1.供应链战略重要支撑2.重大的财务杠杆价值3.更好的供方管理绩效三、如何确定品类第一步：确定费用支出：获取品类数据的五个渠道第二步：将资源分配给可以控制管理的费用支出第三步：将资源分配给有机会价值的品类第四步：确定市场边界以便品类面向市场第......