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工厂仓储管理实务 成都:2026年10月16日
在制造企业供应链管理系统中,仓储管理是核心环节之一,它将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确。通过产品包装的单元化设计、条码的使用,以及合理的存储计划,可以使仓储效率得到快速的提升。同时,在仓储环节建立高效的安全与安保制度、产品防护和追溯性管理,又能大大降低供应链管理的隐性成本和潜在风险…......
高级仓储管理与库存控制(沙炜) 武汉:2026年09月10日
本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法,从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用,仓储工作中安全和健康注意事项,同时结合案例说明如何对于仓储管理进行规划,设计与优化。而现代企业面对智能技术的......
高级仓储管理实务 武汉:2026年10月15日
使学员能够更新观念,掌握跨部门协作和沟通技巧,掌握仓储业务的规范操作程序、物料品质维护的方法;掌握先进的仓储与物流配送服务的运作方法。培训对象:生产企业管理者、仓储与配送的经理及相关部门包括物流、计划等部门人士。课程大纲:一、仓库的功能分类在什么情况下需要什么类型的仓库不同行业和业务模式的仓库仓储管理中的常见问题仓库管......
制造业智能仓储管理与高效物料配送优化实战 济南:2026年08月21日
生产计划、物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等培训目的:通过培训、咨询案例、解决方案解读,使学员获得以下收获:1.一套完整的供应链、库存、运输、仓储的管理方法论2.一套完整的仓库管理的理论体系3.一套完整的能够指导工作的仓库管理的方法和工具4.供应链管理的分析模型、分析能力、规划能力5.库存的分析......
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2026年08月20日
第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案例:该企业如何通过彼得•杜拉克七个重点业务领域法建立企业级KPI?1、彼得•杜拉克七......
胜任素质建模与应用 上海:2026年08月21日
第一部分 胜任力模型构建的技术实务一、胜任力的概述◇ 胜任力的缘起、发展与应用◇ 胜任力作为管理工具的内在价值(经营绩效)◇ 胜任力如何改善企业管理系统◇ 基于胜任力的“双面绩效”☆ 视频案例:GE的人才经营战略☆ 视频案例:华立集团人力资源管理的三大创新二、胜任力词条编写技术◇ 胜任力词条的基......
