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精益六西格玛高阶实务课程 西安:2026年11月19日
通俗的理论讲解+实战案例分析+分组现场演练+专家现场点评+现场互动讨论。课程大纲一、精益生产课程1. 精益的起源介绍2. 精益路径图3. 精益五原则4. 如何识别价值5. 如何识别八大浪费6. 价值流分析7. 流动与拉动8. 如何执行一个精益改善项目9. 标杆案例分享二、六西格玛管理课程1. 六西格玛的起源与介绍2. ......
六西格玛绿带(SSGB)应用 成都:2026年10月29日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训大纲第一天模块一:6 Sigma概论6 Sigma课程整体介绍6 Sigma方法论诞生与发展6 Sigma项目改进流程及原则6 Sigma项目课题甄选流程及原则模块二:Define定义6......
DFSS六西格玛设计速成班 武汉:2026年11月04日
企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员;产品设计、工艺设计、先期质量策划、研发项目等相关人员;企业六西格玛管理相关负责人、六西格玛推进工作组相关人员等也欢迎相关感兴趣的人员旁听和交流学习课程大纲一、六西格玛设计DFSS概述1.DFSS历史2.西格玛的统计意义3.DFSS必要性4.设计质量思维转变5.DFSS......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2026年12月10日
本课程重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DM......
高效问题解决与分析 北京:2026年10月19日
一、企业问题解决面临的状况1)问题解决越来越复杂?2)团队协调沟通越来越难?3)面对问题越来越紧张?4)为什么?5)问题解决的失效模式二、问题概述问题的定义;问题的层次;经营系统问题运营系统问题质量系统问题流程问题现场细节问题问题的类别;事的问题人的问题区别对待不同层次、不同类别的问题;三、团队高......
客户体验地图:运用视觉化工具提升客户体验 深圳:2026年11月05日
前言: 体验时代,运用客户体验管理(CEM)服务客户1、 客户体验管理是一个管理闭环2、 客户体验四维度“四维度”构建以客户为中心的思维模式3、运用“四维度”打好体验组合拳案例:盒马鲜生/瑞希咖啡/平安的体验组合拳有何不同?4、体验时代需要服务体验,更需要“有......
