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产销协同计划体系及物料控制 武汉:2026年11月04日
第一部分:竞争战略、供应链、精益1.生产计划和物料控制重要吗?2.竞争战略3.战略武器4.供应链5.内部供应链6.一些组织缺乏供应链思维的现象7.精益五大原则8.制造环境9.精益敏捷供应链适配模型10.学员练习:识别你们的制造环境?项目类交付的时间由哪些维度构成?第二部分:计划体系1.计划体系的两室一厅2.三无计划的危......
PMC制造业生产计划与物料控制 武汉:2026年12月09日
帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法掌握生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测有效提高供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法物料需求计划MRP运行逻辑,提高计划的准确性生产计划的掌握和物料供应策略学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰管理流程与衡量体系......
柔性生产计划与物料控制实战 济南:2026年10月29日
何时何况学习?计划没有变化快,销售订单或设计常变更;多品种小批量订单多,计划员千头万绪感觉无从下手;生产只有日计划排产,切换频繁,生产效率低;物料欠缺,或来料质量不良,引起生产线停机;紧急插单多,加急完成,又不发货,库存一大堆;没有标准的生产计划表单或者APS排程系统支持工作。为什么学习此课程?通过课程,帮助学员正确理......
智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制 济南:2026年10月30日
第一单元、如何做好PMC1.PMC的定义与职责1)计划管理(PC)与物料管理(MC)的概念2)PMC在现代生产管理中的角色3)如何用DeepSeek 写出符合条件的岗位职责2.PMC在制造企业中的重要性1)少量多品种生产模式下的适应性2)PMC不仅仅要会理论,实操落地的重要性3.PMC与其他部门的协作关系1)如何与仓库......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 北京:2026年11月12日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监,公司前期因市场发展太快,开发了很多渠道,但欠款十分严重,导致公司资金很紧张。 目前,销售部门又开发了一个大客户,这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市,是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲,并跻身全球有......
生产准备流程与产品制造成本分析 上海:2026年12月03日
工艺工程师,生产或制造工程师,精益工程师,制造成本控制方面的财务人员,采购人员,产品经理,项目经理,工程经理,精益经理,生产经理,工程及生产总监等课程大纲第一章: 工程师的职责与素养1.1 工程师的职责1.2 工程师的素养1.3 如何养成工程师的“直觉”第二章:新产品生产准备流程(同样适用量产产......
