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采购流程优化与供应商评估与管理 成都:2026年10月30日
自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......
采购流程优化与合规性/风险管理 济南:2026年11月26日
了解企业的风险管理体系,建立采购风险管理系统;制定采购实践中相关的风险来源识别、风险评估与战略、责任分配与监控、应对措施等,将采购风险管理系统化、可视化;体会如何挖掘采购方面的“风险征兆”,以便赶在竞争对手前抢时间/订措施,并同时调整相应的供应商管理、价格管控等系统和具体措施。这部分将以演现场练......
采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2026年11月06日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关人员课程收益掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些?如何正确把握库存与采购的关系?如何实施民间招标运作?课程大纲第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理......
采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2026年12月12日
第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制度的前提?完善的采购制度体系。外企与民企相互学习些什么? 三聚氰胺的内幕。某公司的采购管理制度体......
高效招聘甄选技巧 上海:2026年11月07日
课程背景传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧;2.了解......
供应链风险识别与管控【特价】 上海:2026年10月30日
当今的商业环境变化多端,市场全球化,需求波动和时效化都对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。同时,伴随着企业间的外购与外包,并购与收购等重组行为,彼此间的依赖度也达到了一个新的高度,现代竞争不再是企业与企业,而是供应链与供应链间的抗衡!传统的压榨式管理战略也许短期见效,但中长期必然会给企业的整体经营带来更多的风险。构建......
