西安供应商评估培训

西安供应商评估培训公开课

采购流程优化与供应商评估与管理 成都：2026年10月30日

第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。案例分析与......

跨部门协调下的供应商评估选择与关系 天津：2026年11月04日

开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法：模拟讲授、全员参与流程模拟、全员测评、视频辅助主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读（SCOR模型）2......

采购流程优化与供应商评估与管理 广州：2026年11月06日

自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2026年12月12日

第一模块：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？“家丑”怎么会曝光？如何提升我们的采购能力及操守？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？做好轮岗制度的前提？完善的采购制度体系。外企与民企相互学习些什么？ 三聚氰胺的内幕。某公司的采购管理制度体......

人力效益倍增-企业人效提升关键路径与实践 广州：2026年11月26日

第一单元：人效认知1、“内忧外患”之下，如何让企业活下来+活得好？(1)坚持长期主义：数量增长->质量增长案例一：某公司近年业务扩张和多元化，持续亏损中案例二：某公司业绩连年增长，利润却持续下滑案例三：某公司多年被主要竞争对手“压着打”，差距越来越大(2)打造内核，......

一线领导力十原则 上海：2026年11月07日

部门处长、车间主管、各职能部门领导等课程大纲：一、一线领导与管理为何要重视领导力权利的含义和从何而来领导力原则与风格领导者责任领导的最终目标二、一线领导力十项原则好领导的10项原则原则1——懂得严要求案例演练和建议原则2——能力和专业强原则3——果......