西安供应商评估培训

西安供应商评估培训公开课

采购流程优化及供应商评估与管理 成都：2026年10月10日

2020年的一场突如其来的疫情，各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些......

供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南：2026年07月31日

1、使参训者领悟平衡管理的艺术，通过了解企业采购的各环节，寻找解决企业内部物料协同管理的矛盾，从而制定严谨的管理计划，达到各职能部门共赢的结果；2、使受训人员能了解采购业务的管理流程体系，及如何建立采购监控平台；掌握计划、调度、齐套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟练运用；了解并掌握采购业务的衡量标准与考核体系......

采购流程优化及采购供应商评估与管理 北京：2026年08月22日

第一部分 基于新时期的采购流程1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具3.采购市场的分类与管理4.为何出现流程>成本？5.流程分析与重定义6.供应客户化的优化财务Financial技术Technology柔性Flexible质量Quality生产Produc......

供应商选择、供应商评估和管理 北京：2026年10月08日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。培训受众:采购经理、供应商管理、采购计划员、采购人员、物......

多批少量生产计划管理 北京：2026年09月01日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......

商务PPT结构设计与策划 北京：2026年09月12日

了解金字塔原理并能把金字塔原理和PPT的构建相结合怎样快速的把要表达的众多信息，规划成带有逻辑关系的PPT结构学会"以观众为本"制作PowerPoint了解演示文稿应该对哪4个方面进行设计灵活运用商务PPT在设计中的6个原则演示文稿的大纲区、幻灯片编辑区和备注区应该怎样协调配合怎样提升幻灯片中的效果......