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战略采购与供应商管理实战 成都:2026年10月29日
企业收益:1、对供应商进行有效管理,降低采购成本与库存,减少资金积压;2、规范战略采购流程,提升采购周转率及资金使用效率;3、提升采购人员能力,有效处理与供应商的纠纷,提升效率。岗位收益:1、运用两大工具,结合市场供求关系,学会制定采购供应战略;2、学会高效获取报价,快速开发供应商,掌握与供应商谈判的方法;3、掌握评估......
标杆房企招标采购过程管理、供应商管理及战略采购方式、计划、方法实战案例 成都:2026年11月07日
a、工程采购与供应商管理流程 b、学习先进的,有实际成效的管理体系;c、学习采购过程的风险管控及计划成本管理系统 d、如何优化建筑材料的采购方法?e、如何实现成本有效控制,实现利润最大化? f、选择优质供应商,建立合理的评分评分体系及范围。g、如何更好地对公司供应商进行管理。 h、大型房地产材料管理庞大的基础群怎么建立......
战略采购与供应商管理 成都:2026年12月03日
1.掌握构建采购战略十大策略2.掌握采购战略实施计划-七部曲3.掌握战略供应商九大合作关系原则4.掌握战略采购降本十大方法5.掌握采购战略风险管理体系九大工具6.掌握平衡积分卡在绩效考核中的运用7.课堂首创“情景式”教学方式,通过“情景演练”、“实战小技巧&r......
SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年11月12日
一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理——系统......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海:2026年12月10日
经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响,并开始做出改变,从知道到做到,从而改变了团队氛围,降低了流失率,激发了团队的创造力,提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变,会带来个人和团队效率的提升培训特点:在管理者的思维,信念,知识,能力四个方面创造学习和体验采用认知,体验,反思,行动的学习循环过程,非......
累积影响力筹码,提升个人魅力的心理学 上海:2026年12月17日
* 一切在企业内外部协调组织各种合作行为的人员课程大纲:破冰:测试:您了解影响力吗?* 影响力的来源1.您会被什么所影响?* 我们需要快速决策* 简单决策不简单* 决策模型之外的心理因素* 我们能如何影响别人?* 影响力=T*(I+P)2.影响力的目标* 瞄准能做决定的人* 他们的立场,利益和需求* 他们的沟通和决策风......
