西安采购合同管理培训

西安采购合同管理培训公开课

采购合同管理与法律风险规避 长沙：2026年10月14日

一、采购工作经常遇到的风险采购工作中的风险分析传统采购管理的4大误区如何搞好跨部门协作，确保采购合同条款的严密性规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析企业合同管理中容易存在的问题《合同法》的基本原则合同的订立---纠纷及风险防范案例分析合同的效力---纠纷及风险防范案例分析合同的履行、变更与终止---纠纷及风......

国际贸易法和采购合同管理 天津：2026年09月15日

第一天一 握采购合同的重点问题，合理控制风险，灵活处理1. 采购合同概述。2. 采购合同的风险管理3. 国际货物贸易重点问题二 立采购合同的目的1. 明确供应商的义务和采购方的权利2. 督促供应商按期完成供货3. 保障采购货物（服务）的质量4. 防范合同履行中的风险5. 解决纠纷的依据（包括适用法律和管辖）6. 企业的......

采购谈判技巧与采购合同管理 青岛：2026年08月06日

第一讲：采购谈判策略与技巧一、采购谈判概述测试：你是谈判高手吗？1.谈判的结果2.谈判意味着什么谈判的类型谈判的层次谈判的阶段二、采购谈判实施前的准备1.知“天”知“地”了解采购谈判背景2.知“己”知”彼”知己-了解我方业务......

国际贸易法和采购合同管理 青岛：2026年10月10日

在国际贸易普及化，采购面对相关的法律知识，成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文，仅仅是左手来，右手去的角色。也就是拿着法律部门制定，或供应商提供的合同，签订采购合同，至于内容为何，一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们，合同关系着违约情况下，采购方能保有多少权利，供应方有多少义务未履行。采......

新晋经理管理技能提升训练班 广州：2026年10月16日

第一讲：管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理，为什么要做管理，管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动：新晋管理者的管理痛点案例研讨：彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳：2026年10月16日

公司领导、经营业务部门、服务管理部门、仓储物流管理部门、服务技术标准工程师\技术员、各部门主管等及企业管理与技术人员。课程大纲第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准？B.有标准，为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件，员工执行力不好？无法彻底运行不了&hel......