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TRIZ与创新思维实战应用 苏州:2026年11月19日
TRIZ概述1.什么是TRIZ?2.传统创新方法的缺陷3.TRIZ的产生与发展4.发明级别与TRIZ的适用范围5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正确的分析问题1.因果树2.逻辑链3.应遵循的规则二、正确的解决问题1.物理矛盾定义2.时间分离3.空间分离4.条件分离5.系统级别分离三、克服思维惯性1.STC算......
技术创新方法论:Triz 东莞:2026年11月12日
“坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把高水平科技自立自强作为国家发展的战略支撑,以科技创新引领发展新质生产力”——十五五规划(一)破解工程技术核心痛点,告别低效试错技术人员在研发、工艺、生产中常面临效率与精度、成本与性能、结构与功能等两难困境,传统依赖经验、反复试......
TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳:2026年11月02日
一、什么是TRIZ?思考:如何创新?1、产品创新路径图2、TRIZ的基本概念3、最终理想解二、TRIZ的理论模式三、功能分析1、系统功能分析2、组件分析3、相互作用分析4、功能建模5、功能分类6、功能分析案例练习:功能分析四、因果链分析1、因果链的概念2、工程系统的缺点链3、因果链分析的注意事项4、根本原因分析的步骤5......
技术创新方法论:Triz 深圳:2026年11月19日
(一)从 “随机灵感” 到 “科学流程”,创新可标准化TRIZ 构建定义问题→转化矛盾→选择工具→生成方案→验证落地的全流程,让创新从碰运气变成可管理、可重复、可教授的科学行为,解决问题有清晰路径、不跑偏、不遗漏。(二)精准破解矛盾......
卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年10月29日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行......
供应链管理之物料需求计划-MRP打通及库存策略 广州:2026年12月12日
制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员课程大纲:一、供应链管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供应链基本概念、战略与策略 Supply Chain Management and stra......
