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管理技能提升与高效团队管理 西安:2026年12月05日
企业中高层管理人员,全体人员。课程大纲一:管理者的职责与角色1、管理者的实质2、管理者的四大困境与四大转变3、案例1:上任伊始4、案例2:四面楚歌5、案例3:忙乱不堪6、案例4:员工抱团二:管理者的平衡记分卡1、上对下沟通的实质2、管理者绩效衡量的工具—平衡记分卡3、案例5:接待方案4、案例6:会场布置5、......
金牌班组长至TWI一线班组长管理技能培训班 郑州:2026年11月08日
第一单元 一线主管的工作职责一、一线主管在企业中的地位和作用二、公司对一线主管的要求三、一线主管的工作任务四、怎样的一线主管才算是一个好的一线主管五、如何成为一名优秀的一线主管六、 班组长一日工作全貌第二单元 一线主管的心态第三单元 一线主管现场管理基石——5S 管理第四单元 如何向现场要效益一......
苹果加桔子:非财务人员财务管理技能沙盘实战模拟 重庆:2026年10月08日
第一部分 沙盘布局阶段(聚焦资产负债表)一、影响生意的关键因素二、沙盘介绍,学员布盘三、资产负债表解读资产的构成(流动资产、固定资产;应收账款、存货的风险)平衡关系理解:钱从哪里来到哪里去了资产负债表的作用如何透过资产负债表看一家公司的家底?第二部分 模拟企业第一年经营(聚焦损益表及业绩衡量指标)一、模拟第一年运营并完......
新晋经理管理技能提升 重庆:2026年10月14日
01课程采用体验式任务教学法,让学员完成任务的同时,刷新对管理者的角色和定位的认知,重新理解管理者职能;02课程中,提供视频分析、案例讨论等方式,拓宽学员对管理者的认知,加深学员对课程内容的理解;03以行为训练的方式,进一步固化学员的学习成果,将知识转化为可掌握的技能,促进学习内容的落地,实现知行合一。04课后安排行动......
工艺流程规划和设计 广州:2026年11月12日
制造工程师,工业工程工程师,工艺工程师,过程质量工程师,生产主管以及制造运营的相关管理人员。课程大纲一、工艺的构成从原材料到成品的工序各个工序的作业二、产品开发和工艺设计流程产品开发和产品生产的里程碑事件产品开发和产品生产流程的质量控制新产品的工艺流程设计三、客户需求和产能规划节拍时间产能规划的定义产能规划的策略选择案......
供应管理领导力 上海:2026年11月11日
希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士。课程大纲:一、供应管理领导力1.代表供应管理部门,参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。2.制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3.根据市场情况、业务需求和现有资源,制定、执行和监控供应管理战略计划和运作计划。4.计划/开......
