西安管理体系培训

西安管理体系培训公开课

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 西安：2026年11月04日

企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 西安：2026年11月04日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训内容（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等&......

基于效果落地的培训管理体系构建与完善 西安：2026年11月04日

引言研讨：为什么培训效果难落地？一、找准需求，效果可期。方法：一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训？（90%企业的答案都是错的！！！）方法：培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例：通用电气（GE）多次成功实施管理变革的奥秘案例：某企业“执行力......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系 西安：2026年11月06日

一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品？2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD？5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升？6、华为案例分享14、案例：XXXX安防企业采用IPD，提高了产品竞争力，提升了运作效......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海：2026年11月04日

将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客......

新税改形势下的房地产业收入成本精细核算与涉税问题实务处理 深圳：2026年11月27日

各房地产开发企业主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程大纲第一部分：房地产企业收入与成本精细会计核算第一节：房地产企业收入核算一．土地使用权转让的会计核算：1．土地转让收入确认的条件2．土地转让收入核算实务「例01」绿地房地产开发公司对外转让已开发完成的土地账务处......