西安生产现场培训

西安生产现场培训公开课

TWI与生产现场精益改善 成都：2026年09月16日

一、TWI部分1、工作教导JI（1）工作教导详解之降龙十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三练四（4）检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习：《训练计划表》《工作分解表》练习：教三练四方法编制十字结2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原则（2）工作改善七步法与技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

生产现场效率提升与低成本改善 武汉：2026年11月19日

随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上，运用......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 长沙：2026年10月30日

您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命干，可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工●该推行的体系都推行了，没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在“微利......

生产现场效率提升与低成本改善 长沙：2026年11月13日

1.提升改善意识和改善能力；2.系统掌握现场效率改善方法与实战技术；3.掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；4.掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；5.掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；6.掌握效率改善16法宝的使用方法；7.掌握制造业成本的构成与分析方法......

结构化思维-逻辑思考和结构化表达 上海：2026年10月15日

企业的中高层管理者、企业HR、直线部门的经理、总经理等；课程收益1.逻辑思维中演绎和归纳方法的概念；2.学会工作中最重要的思考方法：麦肯锡的MECE原则；3.掌握金字塔原理的核心：逻辑表达的四大原则 论、证、类、序；4.掌握金字塔在商务中的应用，如报告、方案、解决问题、PPT中的应用等；5.掌握在表达中如何使用数据、证......

现金流高效管理与分析 广州：2026年12月01日

第一讲：现金流 ——企业的血液命脉一、企业面临的现金流管理“痛点”1. “利”还在，但“钱”没了2. 客户欠款不还成“老赖”，企业被拖垮3. 供应商催款急，客户欠款久4. 企业贷款难5. 企业开支大，......