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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 重庆:2026年09月17日
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1......
有效的问题分析与解决 重庆:2026年10月15日
一.认知破局 —问题管理的本质与常见陷阱( 1.5 小时)学习目标:建立正确的问题观,识别经验主义误区,掌握问题分类与优先级判定1. 为什么问题越解决越多?重新认知"问题"1.1.问题的定义:现状与目标的差距1.2.企业管理问题的四维模型:维护→改善→改造→......
注塑特有的异常问题分析与改善技术 重庆:2026年11月01日
你是否正为注塑生产过程中出现的各种特有的注塑异常问题(如:料头拉丝、喷嘴流涎、喷嘴漏胶、喷嘴堵塞、螺杆打滑&空转、塑化噪音、下料不良、抽料不良、主流道粘模、主流道易断、胶件粘前模、筋骨断在模芯里、断柱、浇口余胶长短不一致、多模腔小胶件飞出、料头飞出、多模腔小胶件混装、机板螺丝孔滑牙&毛刺、移座式注塑、主......
问题分析与解决实战训练 成都:2026年09月29日
1、提供整体性问题分析与解决模型架构;2、学会处理复杂问题原则性把握和理性思维;3、学会发现及分析问题的思路、方法;4、通过完善决策思维和程序,提高决策质量;5、应用系统方法来预见潜在问题,防患于未然;6、强化和改善团队的沟通以便于更有效解决问题。课程大纲:第一讲:问题分析与解决模型第1步:状况评估一、查明具体难题1、......
领导力-卓越领导者的五项行为 深圳:2026年10月08日
本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北,如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就,如何通过实际行动把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。课程目标调动所有员工的积极性,实现个人目标、团队目标和组织目标建立有效的沟通平台......
职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海:2026年10月08日
1.通过导师引导,让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向;2.课程学习,将开启学员的觉察,极大地提升人际关系敏感度,对人的洞察可以提升到一个高度,感受到一个完全不同的崭新世界;3.通过课程训练,开始理解下属的行为,知晓他们的个性优势,灵活运用针对性的激励和时间管理的方式,令他们跳出个性局限,创造卓越的业绩......
